为贯彻落实集团“一创五强”战略目标，践行“166”战略举措，助力工程局实现“三年大变样”奋斗目标，轨道公司在“十四五”开局之年，立足公司改革发展大局，从战略高度研究提出了全面系统开展品牌创建三年专项行动，奋力打造轨道交通“中建第一品牌”。

公司党委在工程局党委正确引领下，凝聚共识，努力补短板、锻长板，聚焦实现轨道交通“中建第一品牌”战略目标，科学规划公司未来实现“532”业务结构布局（轨道交通业务占比50%、泛基础设施业务占比30%、房建及其他业务占比20%）,聚焦市场抢占能力第一、履约创效能力第一、科技创新引领第一、专业团队认可第一、品牌信誉影响第一等五个“第一”维度诠释轨道交通“中建第一品牌”，全面系统开展品牌创建三年专项行动，即品牌建设年（2021年）、品牌优化年（2022年）、品牌升级年（2023年）。

2021年是品牌建设年，重点聚焦市场提气、履约提能、治理提效、科技提劲四个方面开展工作。一是市场提气，全面完成合同额指标，全面提升项目承接质量，突出天津区域首位度，突出轨道交通承建项目占比不低于50%，突出高举高打，全面深化与集团公司三大区域总部、基础设施事业部、中建3311及各区域分支机构对接，为品牌建设提供动能；二是履约提能，提升履约品质、创效能力，落实目标责任制、提升品牌影响力尤其是确保在集团公司基础设施事业部信用评价中“保B争A”，为品牌建设提供坚强保障；三是治理提效，抓“四梁八柱”的作用发挥、抓深化“三大攻坚战”、抓强总部建设，为品牌建设提供组织和制度保障；四是科技提劲，强化科技队伍建设，加强内部人才培养，加强高端科技人才引进，强化重大科技研发和创新，扩大行业品牌影响力，为品牌建设提供强劲支撑。

轨道公司将抓实抓牢各项重点工作，在开启实施“十四五”规划、品牌创建三年专项行动的元年，努力实现品牌建设取得重大成果，打造轨道交通“中建第一品牌”，为工程局实现“三年大变样”奋斗目标贡献轨道力量。（轨道公司）