今年以来，中建六局发展公司党委结合工作实际，把贯彻新发展理念作为开展党史学习教育同落实“三年大变样”重点任务的结合点，统筹开展“贯彻新发展理念大学习、大讨论、大落实”实践活动，以新发展理念为引领推动高质量发展。

谋划部署先行，确保工作有序推进。发展公司党委研究制定《关于开展“贯彻新发展理念大学习、大讨论、大落实”实践活动的通知》，细化13项任务清单，划分“组织专题学习”“开展交流研讨”“解决实际问题”三个阶段，确保任务明晰、责任明确；依托公司党建工作例会和党史学习教育推进会梳理实践活动存在问题，细化任务节点和整改措施；建立每周调度工作进展、研判推进举措等机制，责成党建工作部及指导小组对基层党组织实践活动进行督导，形成了“公司党委统筹、党建部门主抓、基层党组织落实”的工作格局，全面推进实践活动走深走实，切实营造了上下合力、齐抓共管的浓厚氛围。

深入推进“大学习”，学深悟透新发展理念的理论意义。

发展公司党委聚焦主题主线，搭建各类学习载体，提前设定学习目标和任务，推动学习入脑入心。一是抓好“关键少数”，领导班子成员视频参加集团公司、工程局“贯彻新发展理念”专题党课3次，围绕“贯彻新发展理念”主题，组织党委理论学习中心组学习3次，公司党委书记及班子成员带头讲授专题党课9次，教育引导党员干部学深悟透新发展理念、认清新发展阶段、理解新发展格局；二是抓好分类推进，将“贯彻新发展理念”内容纳入公司中高层管理人员专题培训班、分公司班子学习会，同时基层党组织通过“三会一课”、主题党日、“心动力”论坛等形式开展学习41次，深入领会新发展理念的科学内涵，筑牢思想根基。

广泛开展“大讨论”，精准把握新发展理念的实践要求。

发展公司党委将“贯彻新发展理念”贯穿党史学习教育全过程，举办党史学习教育读书班和贯彻新发展理念论坛，聚焦“如何贯彻新发展理念，推动企业高质量发展”主题展开大讨论，交流学习贯彻新发展理念的体会和认识，对标新发展理念剖析企业发展优势和短板不足，探讨破解问题、开创新局的思路和举措，共谋企业高质量发展之策。基层党组织围绕“心动力”党建特色品牌建设、建强“四个堡垒”、党建引领等方面开展“心动力”党建创新论坛活动13次，进一步增强实践活动的吸引力和感染力，提高贯彻新发展理念的能力和水平。

全面抓好“大落实”，把新发展理念深度融入企业发展实际。

发展公司把贯彻新发展理念转化为统筹企业发展的具体思路和行动纲领，不仅在学习上下真功夫，还在贯彻上拿出新举措、在落实上花大力气，着眼于国家重大战略部署，瞄准建筑行业发展新趋势，抓好公司“三年大变样”“六专行动”“国企改革三年行动”等重点工作任务的落实，为“十四五”开好局、起好步提供坚强保障。

一是注重科技创新，提升企业核心竞争力。发展公司全面落实创新驱动发展战略，开展科技创新专项行动，以“坚持创新引领 强化科技支撑”为目标，组织开展“创客大赛”、“技术沙龙”、“发展杯”BIM应用大赛、项目精益策划推演赛、技术管理能力提升培训等“我为十四五开局作贡献”系列活动，进一步提高公司创新创效示范引领和驱动能力。目前，发展公司持有国家级发明专利5项，实用新型专利200余项，获得国家级科技创新奖2项、省部级科技奖4项、省部级科技示范工程10项，国家级工法4项、省部级工法50项，其中1项成果达到国际领先水平，多项成果获得国内领先水平。

二是聚焦开放共赢，积极参与国家“一带一路”建设。发展公司紧跟工程局战略部署，认真落实“海外优先突围”、海外业务“3+4”专项战略规划及“三大优先”策略，高质量推进海外业务稳步发展，承建了迪拜硅谷、运河城、世博公寓等一批标志性工程，海外合同额实现持续攀升、大幅增长。“十四五”时期，公司要保持强大战略定力，谋定而后动，持续提升海外市场开拓能力，不断扩大市场份额，持续巩固与中建中东公司的合作双赢模式，整合内外部资源把国别市场做深、做透，促成一批优质合作项目落地；不断完善海外项目管控体系，提高成本管控、风险防控能力及项目履约水平，为“一带一路”建设贡献中建力量。

三是聚焦共建共享，持续推进企业改革惠及员工。发展公司积极践行“共生”文化理念，为员工拓展幸福空间。一方面通过优化完善激励机制，深入推进“蔚蓝计划”畅通职业发展通道、制定专项奖励办法、全员购买补充医疗保险等，让员工在企业发展中获得幸福感和自豪感，调动员工服务企业的积极性、创造性。另一方面开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦“立足主业、聚焦基层、服务社会”三个层面，制定问题清单和解决举措，着力解决基层单位“急难愁盼”问题71项，真正为职工办实事解难题，切实提高服务基层的质量和水平。

道阻且长，行则将至。发展公司将在工程局党委的领导下，立足新发展阶段，全面深入贯彻新发展理念，持续推动企业高质量发展，为实现集团“一创五强”战略目标和工程局“三年大变样”奋斗目标贡献力量。