日前，地产公司召开2021年第十一次党委理论学习中心组（扩大）集体学习研讨会，地产公司领导班子成员参加会议；党委办公室、党建工作部、人力资源部、纪检监督工作部、企业策划与管理部等相关部门负责人列席会议，各项目总经理按照公司党委要求参加学习和研讨。

会前，中心组成员自学了《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》《习近平在中央人大工作会议上发表重要讲话》《扎实推动共同富裕》等内容，会上认真学习领会中共中央政治局第三十四次集体学习相关内容、中央人才工作会议精神以及习近平总书记在纪念辛亥革命110周年大会上的讲话；对中建集团党组理论学习中心组学习研讨习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神及国务院国资委党委重要会议精神、中建集团党组学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，研究部署低效无效资产治理专项巡视“回头看”工作等集团部署要求进行进行专题学习；结合公司发展现状，地产公司党委书记、董事长陈继东对地产行业现状和发展趋势进行分析和解读。

中心组成员围绕学习内容和习近平总书记有关论述就“贯彻党中央、集团党组和工程局党委决策部署，决胜‘三保一防’中心任务”开展研讨；各项目总经理围绕“充分挖掘团队潜力，对照年度工作指标挂图作战，奋力实现工作目标，实现回款创效”进行发言。

会议要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习习近平总书记“七一”重要讲话和中央人才工作会议精神，深刻领会把握“八个坚持”人才工作新理念新战略新举措，大力弘扬科学家精神、企业家精神、工匠精神，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

会议强调，地产公司最大的优势源于中国建筑的品牌背书和工程局的全力支持，品牌是公司的立足之本，要积极落实好“五个建造”“匠造健康幸福家”等理念，以良好的质量和优秀的服务，维护提升品牌价值。各项目要坚定做“长期主义者”，始终做好工程品质把控，持续提升业主满意度；各项目要适应改革、拥抱改革、做改革的先行者，快速提升学习能力；各项目要持续提升“引领力”“管控力”“执行力”“成本力”“研发力”“呈现力”“营销力”“品牌力”“创新力”和“服务力”，提高产品溢价能力。

会议指出，愈是艰难，方显勇毅，大战大考中更加凸显人的作用，地产公司发展要做好三个坚持，一是要坚持抓好“六个专项”行动，公司上下要聚焦“六个专项”行动各项要求，各司其职，挂图作战，明确时间节点，确保责任落实到人，确保抓出实效；二是要坚持抓好人才队伍建设，紧紧抓住人才的核心，持续开展“虚拟任职”“人才回流”等举措，引进领军型人才，全面提升公司人才水平；三是要坚持“两个领先”定位，要持续开展对标世界一流行动，积极践行“共生”文化，在工程局支持下，和各兄弟单位共融共生，为实现“三年大变样”目标贡献力量。（地产公司）