近日，华南公司召开党委理论学习中心组“三级联学”会议。会议由工程局助理总经理、华南公司党委书记、董事长高振洲主持，公司领导班子成员、总部各部门副职及以上人员现场参会，各分公司领导班子成员、部门副职及以上人员，项目班子成员等以视频形式参会。

与会人员集体学习了党中央、国资委、集团和工程局近期重要工作会议精神，学习和研讨了习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的重要讲话精神、习近平总书记在中共中央政治局第六次集体学习时的重要讲话精神、中共中央办公厅《关于在全党大兴调查研究的工作方案》等内容。

会议指出，习近平总书记在中共中央政治局第六次集体学习时的重要讲话，深刻阐述了马克思主义中国化时代化这一重大时代命题，具有很强的政治性、理论性、针对性、指导性，要认真学习领会，把思想和行动统一到习近平总书记的重要讲话精神上来。

会议强调，一是坚持以理论武装为指导，夯实高质量发展“软实力”。要持之以恒加强理论学习，充分利用党委会“第一议题”、中心组、党支部“三会一课”等，坚持读原著学原文悟原理。要严真细实开展调查研究，深入基层一线，了解热难点问题，找准结合点和着力点，行动快、出实招。要下大力气抓好检视整改，对照各项巡视巡察反馈问题清单，查摆不足，抓好整改整治。要多措并举增进文化认同，帮助新员工深入了解企业文化，树立正确的价值观，扣好职业生涯的第一颗纽扣。要将企业文化理念贯穿到生产经营的各个环节，培育员工的认同感、责任感和自豪感，促进个人价值和企业价值的统一。

二是坚持以提质增效为抓手，增强高质量发展“动力源”。要切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，高质高效抓好各项工作落实。要打好市场营销攻坚战，深入把握集团、工程局各项部署及行业发展走势，聚焦重点市场、紧盯重点项目，整合优势资源，突出精准策划和系统性营销。要打好优质履约攻坚战，以业绩为导向，按下项目建设“快进键”。要充分发挥党建引领作用，教育引导党员冲锋在前、带头解决履约过程中难点问题。要打好经营创效攻坚战。锚定项目盈利提升目标，扎实推动“大商务”管理，注重源头策划，强化成本精细化管控，提升项目盈利能力，为高质量完成稳增长工作贡献更大力量。

三是坚持以长效机制为保障，拧紧高质量发展“安全阀”。要全力守牢安全生产底线红线，深刻吸取宁夏银川市燃气爆炸事故、辽宁阜新弘霖煤矿事故等重特大事故教训，全面排查风险，变每年一个月的“安全生产月”为月月都是“安全生产月”，常态化推进安全工作落地落实。要全力做好台风、强降雨、高温等极端天气防御工作，强化风险研判，及时发布启动应急处置预案，强化应急演练，确保暑期汛期安全形势平稳可控。要全力强化合规风险管理工作，真正发挥由业务部门、法律部门、监督部门构建的合规风险管理“三道防线”的作用，促进公司合规管理迈上新台阶，为公司高质量发展提供有力保障。（刘叶）