7月17日，水利水电公司召开2023年第三次党委理论学习中心组集体学习研讨会。公司党委书记、董事长魏新颜主持会议，公司领导班子成员参加，相关部门负责人列席。

会上，聆听了李双宝律师作《招标投标和安全生产合规风险防控》专题学习培训，此次培训针对合规的基本概念和重点领域、招投标企业合规和安全生产合规进行深入讲解，进一步提升与会人员企业合规管理的思想意识。

会上，结合中建六局、中建丝路党委理论学习中心组学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第一期读书班学习内容，围绕深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习运用浙江“千万工程”经验案例和“浦江经验”，牢固树立和践行正确政绩观，加快推进战略性协同联动，破解制约企业高质量发展难题，在推进中国式现代化建设中贡献更大力量进行研讨。

会议指出，要坚定不移将习近平新时代中国特色社会主义思想全面贯彻到工作的每一个方面、每一个环节、每一个岗位。今年上半年，公司上下凝心聚力，全力以赴抢开局、稳增长、保发展，下半年，要持续以高质量发展为主线，聚焦企业发展短板弱项集中力量发起攻坚，加快奋力实现“双百亿”战略目标步伐，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。公司领导班子要树牢正确的政绩观，鼓足干事创业的精气神，恪尽职守、以上率下，提高工作执行力，加强对各子分公司工作的指导，不折不扣贯彻落实党中央、中建集团党组和工程局党委的决策部署。

会上，魏新颜结合读书班学习任务和公司实际，提出四点要求：

一、举旗定向 用伟大思想推动工作创新发展。公司党委要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，切实抓好主题教育和党的建设工作，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，一体推进全年各项工作扎实开展。结合实际贯彻落实好中国建筑“一六六”战略路径，践行好“崇德善建 尚廉筑基”廉洁文化理念，为实现中建集团“一创五强”战略目标和工程局高质量发展目标贡献力量，以优异成绩向工程局成立70周年献礼。

二、认真学习 践行“千万工程”和“浦江经验”。在今后的工作中，要以习近平总书记重要批示精神为指引，学思践悟“千万工程”和“浦江经验”蕴含的世界观方法论和哲学思维，用以指导工作实践，不断提升推进高质量发展的实战实效。要以新一轮国企改革深化提升行动为抓手，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，加快治理体系和治理能力现代化建设，强化战略引领，保持战略定力，强化顶层设计，优化治理制度，强化运营管控，提高管理效能，强化人才建设，激励担当作为。

三、真抓实干 牢固树立正确的政绩观。公司上下要团结一致，牢牢把握稳增长工作主动权，做好市场营销、项目履约、经营创效工作。聚焦水利水电主责主业，顺势借势推进介入各布局区域内国家重大水利项目和省市重大水利项目；紧跟政策导向，深度服务国家发展战略，深化协同联动体系营销，坚持把市场订单作为重要支撑，集中优势资源向京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区、黄河流域和生态保护等潜力更大的市场延伸，做好核心市场、深耕重点市场、深化潜力市场，坚持把履约创效作为重要保障，狠抓履约管理、创效盈利、潜亏治理，确保完成全年工作目标任务。

四、依法治企 不断推动合规管理见行见效。要深入领会习近平法治思想的深刻内涵和实践要求，牢固树立依法治企理念，推动法律、风险、合规“三位一体”建设，积极主动融入“大安全”工作格局，把依法治企要求全面融入公司经营各个环节，做到依法、合规、稳健经营，有效避免问题出现。要全面落实国资委《中央企业合规管理办法》要求，持续深入开展“合规管理深化年”工作，建立健全合法合规审查“三道防线”，打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治央企。（水利水电公司）