10月29日，华南公司召开党委理论学习中心组“三级联学”会议暨“奋战60天”决胜全年目标推进会。会议由局助理总经理、华南公司党委书记、董事长高振洲主持，公司领导班子成员参加。

与会人员集体学习了习近平总书记近期重要讲话精神、党中央系列重要会议精神，国资委、集团和工程局近期重要工作会议精神；重点学习研讨了习近平总书记对宣传思想文化工作作出的重要指示，传达了习近平总书记近期有关经济形势、中国式现代化等重要讲话及重要论述精神。

会议指出，与会人员要深刻领会习近平总书记重要讲话的丰富内涵，强化思想引领、强化担当作为、强化工作落实，以实干实绩攻坚决胜全年目标任务。

会议强调：一是以政治统领为“魂”，把牢高质量发展“方向盘”。持续强化理论学习，主动深入基层一线开展调查研究，了解基层难点堵点，主动为基层办实事解难题；紧密围绕中心工作，认真做好计划，确保有序有效推进，将学习本领、工作热情转化为干事创业、推动发展的强大动力，不断推动公司高质量发展取得新成效。

二是以中心工作为“本”，打好高质量发展“组合拳”。以攻坚市场营销为重心，深化战略性协同联动，积极开拓市场营销思路，提高营销服务效能，确保重点项目成功落地。以强化优质履约为主线，压实产值计划，优化在建项目施工组织安排，提高产值完成率。以提高回款速度为要点，坚持“现金为王”，明确收款指标，确保资金存量始终保持在安全水平。以攻坚结算创效为实绩，树立“开工即结算”的管理意识，以项目履约夯实回款基础，以确权结算做大回款容量，确保年度结算额实现“颗粒归仓”。

三是以安全发展为“要”，织密高质量发展“防护网”。要压实安全生产责任，加强安全检查，持续提升安全生产管理水平，筑牢安全生产防线。要强化合规风险管理，加快推进合规深化年各项工作进程，持续健全管理机制，推动合规审查向纵深发展。要加强企业文化建设，注重提升员工业务能力和综合素质，提升团队凝聚力和战斗力，积极建言献策，推动公司高质量发展。要强化绩效考核，坚持业绩导向，强化精准考核有效激励，充分激发员工干事创业热情。

会上，公司领导班子成员，总部相关部门负责人及各分公司、中山项目部负责人结合学习内容，就三季度工作开展情况以及四季度重点工作安排进行交流研讨。

会议以“现场+视频分会场”形式举行，公司总部各部门副职及以上人员，各分公司领导班子成员、部门副职及以上人员，项目班子成员，团委书记、团委委员、“青马”学员代表等参加会议。（文/廖玉嫦、张昆  摄影/张昆、刘广文）