4月22日，中建集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题读书班举行党组（党委）中心组联学会，进一步深化认识主题教育的重大意义和目标要求，更加系统全面理解和把握习近平新时代中国特色社会主义思想，推动主题教育走深走实。
中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾结合中建六局企业改革发展和党的建设各项工作，交流学习心得体会，研讨贯彻落实举措，力争以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。今天为您分享《中建六局党委理论学习中心组：深刻感悟思想伟力 加快奋进世界一流》。
深刻感悟思想伟力 加快奋进世界一流
今年是深入学习贯彻党的二十大精神的开局之年，党中央在全党部署开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，正当其时、意义重大。中建六局坚决贯彻集团党组工作部署，抢抓战略性协同联动宝贵机遇，以中建六局成立70周年为契机，不断强化思想政治引领，加快建设世界一流企业，为助力实现中国式现代化贡献更大力量。
高举“思想之旗”，在深入开展主题教育中筑牢“根”“魂”优势。习近平总书记的重要讲话从新时代新征程党和国家事业发展全局的战略高度，深刻阐述开展主题教育的重大意义和目标要求，对主题教育各项工作作出全面部署，为全党开展主题教育提供了根本遵循，是一篇马克思主义纲领性文献。中建六局将切实把握主题教育目标要求，细化落实工作清单，全面推进重点措施，在新征程上展现新气象新作为。
牢牢把握“学思想”的要求，不断强化党的创新理论武装。学思想，就要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，全面系统学习领会这一思想的科学体系、精髓要义、实践要求，做到整体把握、融会贯通。中建六局要组织全局党员干部读原著、学原文、悟原理，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，切实用以武装头脑、指导实践和推动工作。
牢牢把握“强党性”的要求，永葆共产党员的政治本色。强党性，就要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想改造主观世界，牢记共产党员第一身份，以赤子之心守初心、以奋斗之志赴使命。中建六局将弘扬伟大建党精神，系统梳理成立70年来“与祖国共奋进、与时代共成长”的创业史、奋斗史、发展史，教育引导全局党员干部传承红色基因、加强党性锻炼、锤炼实干本领，坚定不移听党话、跟党走。
牢牢把握“重实践”的要求，奋力推动企业高质量发展。重实践，就要自觉践行习近平新时代中国特色社会主义思想，用好调查研究这一“传家宝”，找到高质量发展的“金钥匙”。中建六局将认真落实大兴调查研究工作要求，针对制约高质量发展的瓶颈问题，深入基层一线开展专题调研，把脉问诊、解剖麻雀，切实提升项目履约、创新创效和高质量发展水平。
牢牢把握“建新功”的要求，坚定服务党和国家工作大局。建新功，就要从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量，不断提高履职尽责的能力和水平。中建六局将聚焦国资央企新使命新任务，充分发挥央企顶梁柱、压舱石作用，在主动服务国家战略、参与共建“一带一路”、践行社会责任等方面展现更大作为。
牢记“国之大者”，在推进中国式现代化中加快建设世界一流企业。全面加快建设世界一流企业，是习近平总书记和党中央赋予国有企业的重大使命。中建六局必须以集团“一创五强”战略目标为引领，助力加快建设世界一流企业，为推进中国式现代化作出新的更大贡献。
以“产品卓越”为根本提升企业价值创造力。完整准确全面贯彻新发展理念，始终秉承中国建筑“品质保障、价值创造”的核心价值观，充分发挥中建六局和中建丝路“投资、建造、运营”一体化全产业链优势，以“五个建造”为抓手，持续强化精益建造能力，不断打造具有全球竞争力的优质建筑产品和服务，更好满足人民群众美好生活需要。
以“品牌卓著”为支撑提升企业品牌影响力。深入落实中央企业品牌提升专项行动，前瞻性、有步骤地推动品牌向专业化和价值链高端延伸，不断放大六局的桥梁、轨道、水利水电等基础设施比较优势和丝路的投融资优势；践行集团“海外高质量发展战略”，持续做强做优六局海外业务，加大企业国际品牌传播力度，助力打造中国建造新名片。
以“创新领先”为动力提升企业核心竞争力。以科技创新引领商业模式、经营管理的全面创新，建立健全创新体制机制，建设高水平科技创新平台，加强高端人才引进培养；超前布局“第二增长曲线”，坚持创新的产品化产业化方向，聚焦绿色低碳发展和数字化转型两大业务，不断向价值链高端和业态优化转型升级，推动企业迈上更高水平的内涵式增长。
以“治理现代”为基础提升企业综合治理能力。全面落实“两个一以贯之”，深入推动党的领导融入公司治理各环节；落实新一轮国企改革深化提升行动，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，精准高效推进补短板强弱项工作，全面提高全要素生产率；纵深推进“六专行动”，持续深化中央巡视整改成果成效，切实把治理效能转化为发展实绩。
紧抓历史机遇，在落实战略性协同联动中开辟事业发展新天地。中建六局和中建丝路认真落实集团战略性协同联动决策部署，坚定践行“闯新路、开新局、抢新机、出新绩”的重大使命，各项工作有序推进、初见成效，2022年中建六局三大主要经营指标创历史新高，今年一季度合同额实现跨越式增长，企业高质量发展驶入了快车道。
广泛凝聚发展共识。以党委理论学习中心组为龙头，联动开展战略协同联动研讨和专题宣传，领导班子聚力高质量发展思想更加统一，员工干事创业信心更加坚定。下一步将健全党委理论学习中心组联学机制，持续加大宣传力度，带动凝聚全方位各领域合作的新共识。
全面塑强经营布局。建立“顶层设计、高层推动、分层对接”的立体营销机制，充分运用西安幸福林带项目实践经验，推动了一批协同联动项目高质量落地。下一步将持续完善大市场营销体系，联动加强高端对接和互访，加强内部资源要素整合，争取在高品质营销方面取得更大突破。
聚力推动量质齐升。在业务系统联动培训、优秀人才轮岗交流、财务金融资源共享等方面成效明显，下一步将用足用好协同联动政策资源，在区域协同、业务协同、资源协同三方面发力，推动人才、文化有机融合，做强做优各二级单位，打造集团重点号码公司，力争更多战略协同联动成果落地，不断提供高质量发展新样本，为实现集团“一创五强”战略目标贡献更大力量！（局党建工作部）
