黄石公《素书》中说：畏危者安，畏亡者存。意思是说，知道惧怕危险的人，就能适当约束自己，时时保持警惕，确保自己不履险地；同理，知道畏惧死亡的人，就能够活得更长久。

人想得到什么，必须敬畏它的反面，想得到健康，就必须敬畏死亡，想得到成功，就必须敬畏失败。敬畏之心是保全自己、成就事业的大智慧。

企业要想长盛不衰，就必须敬畏破产。微软集团总裁比尔.盖茨还在企业运营较好时就说过：微软离破产只有十八个月，而且永远只有十八个月。正是由于微软人的危机意识才成就了微软的辉煌。

现在人们越来越意识到市场竞争的激烈，危机加重，所以就有人提出要“居安思危”。我认为应该说“居危思进”，因为本身不存在“安”这个概念。任何一个企业没有哪一天能得到安宁，企业人每天都应充满自我挑战。企业最大的危机和挑战不是来自外部，而是来自内部；不是来自竞争对手，而是来自自我。企业自有不断走出自我，超越自我，才能使企业本身有所突破；企业只有不断奋进，不断创新，才能使企业得到拓展。

企业任应具有永远的忧患意识。前事不忘，后事之师。企业的竞争没有终点，没有胜负。企业已经没有时间陶醉在过去曾获得的成就，应把昨日的辉煌留给历史，面对现实，从头做起，创造崭新的每一天。即使成功了，也要再成功一次。

企业应具有永远的活力。企业强大难，要保持长盛不衰更难。重要的不是个别人，一部分人，而是企业全员即每一个细胞都充满活力才行。因为，每个人都有不可估量的能量。正因为如此我们应该提倡全员管理。

有人曾做这样一个实验：把一只青蛙投入沸水锅里，青蛙受到强烈的刺激后，猛地跳将出来；然后又将青蛙放在冷水中慢慢加温，青蛙意识不到危机将至，所以也不跳出，结果被活活烫死，由此我们得出结论：对于青蛙来说，最可怕的是“渐变”，而不是“突变”。因为突然面临危机，青蛙可以迅速做出反应，从而逃离危险；但让它慢慢地、渐渐地靠近危机，它却优哉游哉，感觉不到危机来临，致死也毫无反应。

同样，对于企业来说，最可怕的也是“渐变”，是取得成就后的安全感。其实不管你取得多少成就，如果在危机四伏的市场竞争中，不能时刻保持忧患意识，是很难保持企业长盛不衰的。

企业这样，人也同样是这样。如果我们在工作中丧失了危机意识和奋发向上的斗志，那就足以说明你已经到了危险的边缘了。

“百年企业”是每一位企业家的梦想，无数企业的生生死死告诉了人们一个朴素的真理：活着才是硬道理！一时的成功许多人都可以做的到，持续成功，将成功形成习惯才是大智慧！如何打造“百年企业”呢？黄石公在总结前人经验的基础上告诉了我们一个简单的道理：“畏危者安，畏亡者存”。