又逢学生放暑假，各电视台为了提高收视率，纷纷开播经典大剧。借着这个机会，我将电视剧《西游记》又重新看了一遍。这部电视剧我从小就喜欢看，可谓百看不厌。但在经历了一番社会阅历后回头再看，就有了不一样的体会和认识。正如孔老夫子曰：温故而知新。这部名著蕴含着正确而富有哲理的人才培养观。
　　人才培养要从基层着手。即：要想成佛就必须从一个行脚僧干起。西游记取经团队的每个成员，个个都不简单。他们师徒五人（包括白龙马）不是具有强势的背景，就是具有过人的能力，或者二者兼而有之。但要想取得真经，不但要老老实实的一步一个脚印去走完漫漫西天路，还要经历风雨雷电的叱咤，踏平崎岖逶迤的坎坷，驱赶凶猛的狼虫虎豹，识破形形色色的魑魅魍魉，打败数不清的妖魔鬼怪，受够九九八十一难方能修成正果。可谓：不经历风雨怎么见彩虹。企业培养人才也是如此，不经历一番基层历练，何以提高解决实际问题的能力和科学决策的水平？就像晋惠帝司马衷，对于社会一无所知，手下大臣向他汇报：天下荒乱，百姓饿死，他竟然反问：何不食肉糜？此话贻笑千古。唐僧师徒如果没有取经路上的一番磨练，他们如何在各自成佛后惩恶扬善，普度众生？假如已经身为旃檀功德佛的唐三藏连个小小白骨精都识不破，何谈降妖除怪？他那个佛自然也是极不称职的。
　　培养人才要重点提高他们的模糊耐受性，要让他们学会包羞忍耻和含垢忍辱。孟子云：故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。培养人才不但要提高他们的工作能力，还要提高他们的心理素质和人格品质。经过挫折的磨练。不但要让他们具备临危不乱的定力，还要去掉脆弱的书生意气，更要放下所谓天之骄子的空架子。这才是企业发展所需的成熟领军人才。以唐僧为核心的取经团队成员有个共同点：政治信念坚定，背景深厚且根正苗红。譬如：唐僧具有金蝉子十次转世的高贵血统，又蒙唐太宗宠信而与之义结金兰；孙悟空的齐天大圣之威振于殊俗；白龙马也贵为西海龙王三太子等等。如果他们牛气哄哄，凭借强势的背景吃祖宗饭，那势必会断子孙粮；如果他们清高自傲，看不起基层实践，那就不会和劳动人民建立起天然的阶级感情，自然就失去了赖以生存和发展的基础，势必要在群众的汪洋大海中迷途覆舟。故，在吴承恩老先生的笔下，这群天潢贵胄、佛门八旗在取经路上总是受到一些下三滥的低级侮辱，刁难他们的不是这个菩萨的坐骑，就是那个神仙的家奴，或是自学成才的妖怪。不是想吃一口唐僧肉，以求羽化登仙、长生不老；就是想结一次佛门亲，提高自己微不足道的知名度，改变社会地位。包羞忍耻是男儿，正是通过九九八十一难的磨练，唐僧师徒的认识能力得到提高，具备了识别假丑恶的火眼金睛。亲身体会了劳苦大众的艰辛，才激发了他们嫉恶如仇的正义感，保证他们成佛后将无边法力用于镇邪祛恶。这个取经团队正是在一次次难以忍受的磨难和侮辱中，气质变得温和敦厚，平易近人。所谓：眼因流多泪水而愈益清明，心因饱经忧患而愈益温厚。只有了解社会底层的现状，增进与劳动人民的阶级感情，才会真正履行佛教救苦救难、普度众生的历史使命和社会责任。
　　由此观之，我如来佛祖不仅仅是法力无边的释迦牟尼，更是一位顶级的HR管理者。（新纪元公司供稿）