根据中建总公司对中建新疆建工集团项目管理人员来中建系统相关单位交流的整体安排，2011年2月21日至24日，新疆建工路桥工程有限公司董事长、党委书记钱少华带领领导班子成员及项目管理人员一行15人来六局对接交流，此次安排到六局交流的项目管理人员共10人。

22日上午，我局在局大楼二楼会议室召开了交流座谈会，工程局董事长、党委书记杨健，总经理、党委副书记吴春军，局副总工程师兼基础设施部副总经理巩汉波，铁路公司党委书记马秋果，局人力资源部副总经理胡家凤及相关单位人力资源部负责人参加了交流座谈会。

 

吴春军首先致欢迎词，对钱少华一行来六局对接交流表示热烈欢迎，并简要介绍了六局向基础设施转型的概况，以及近几年在基础设施业务方面取得的成绩。他对相关单位落实交流人员的岗位、待遇、生活安排等各方面提出了具体要求，希望通过此次项目人员交流，共同促进、提高双方的项目管理水平。

为了让中建新疆建工路桥公司进一步了解我局的概况，相关领导分别介绍了六局、基础设施事业部和铁路公司的基本情况。

钱少华对我局对口支持中建新疆建工路桥公司表示感谢，介绍了中建新疆建工路桥公司的概况，要求来六局交流学习的同志把六局好的管理理念、管理经验带回新疆。

 

杨健在讲话中指出了我局基础设施业务在中建系统的比较优势，希望中建新疆建工路桥公司来六局交流的同志把六局当做自己的家，在六局交流期间学习好、工作好、生活好。

22日下午，钱少华一行参观了我局承建的天津中央大道永定新河特大桥项目并与项目负责人进行了交谈，了解了工程进展情况，业主的评价，管理理念，人才培养、安全生产、技术支持等项目管理方面的情况。项目参观结束后，工程局副总经理孙立新与钱少华一行就基础设施业务的市场开拓、项目履约、成本管理、人才培养、品牌建设等方面的问题进行深入交谈，希望双方能够互相学习，取长补短，最终实现双赢。

此次交流工作得到了我局领导班子高度重视。工程局成立了以吴春军为第一责任人，局人力资源部、基础设施事业部、铁路公司领导及人力资源部负责人共同组成的交流工作领导小组，提前根据交流人员的从业背景、专业知识和交流方向对对每一位交流人员的岗位进行了落实，安排到基础设施事业部和铁路公司体量大、综合管理水平高的项目或重要管理岗位，有针对性的选择经验丰富、责任心强、专业技术水平高且善于传授的项目高级管理人员或公司领导为导师，对交流人员交流期间的工作制定了初步的工作计划和考核办法，并明确了相关待遇，落实了生活安排。（人力资源部）