3月2日，华东分公司2010年工作会在南京召开。工程局副总经理黄泽林、市场营销部总经理段宝平、成本部总经理齐世周出席会议。华东公司领导班子全体成员、公司职工共65人参加了会议。会议由华东公司党委书记陈国峰主持。

公司总经理高振洲作了题为《做大市场 夯实成本 塑造灵魂 开创华东公司科学发展新局面》的工作报告。报告说，2009年华东公司在工程局的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住中建股份上市的历史机遇，坚定信心，扎实工作，实现新签合同额为工程局下达指标的115.2%。全年完成营业额为工程局下达指标的102.3%。报告提出，2010年，华东公司的主要经营指标是实现新签合同额10亿元，完成营业收入6亿元，实现净利润700万元。公司2010年的工作要围绕市场拓展和成本效益两个中心，瞄准高端房建和基础设施两个方向，用心做好风险防范、标准化管理、资金集约使用、人才建设、目标考核和塑造企业灵魂等六项工作来展开。

黄泽林在讲话中，肯定了华东公司领导班子细致、扎实的工作态度，以及敢于面对，端正、耐心、执着的工作作风。认为，从报告中提出的“两个中心、两个方向和六项工作”来看，华东公司正在逐步走向正轨。他指出，华东公司的市场定位要准确，要突出华东片区，广泛挖掘社会资源，组装力量，扩大信息量，加大较高质量的工程承接力度。增强法律防范意识，减少法律案件纠纷。更新企业理念，加强公司文化建设和人员素质培训，在华东地区打出自己的名声。项目管理方面，加强年青员工的锻炼，鼓励青年员工认真学习总公司新出台的《项目管理手册》。  

黄泽林希望华东公司全体职工能够珍惜这个通过大家顽强拼搏，艰难跋涉，来之不易的平台，戒骄戒躁，继续学习先进知识，以拓展市场和成本管理为重点，咬紧牙关不懈怠，做大市场求发展，夯实成本出效益，开创出华东公司科学发展的新局面。（华东分公司）