2010年2月27日，基础设施事业部隆重召开2010年工作会议，参加会议的有局总经理吴春军，局副总经理孙立新，局副总经济师、企管部总经理赵东光，局副总会计师、财务资金部总经理王江海。会议由局副总工程师、基础设施部副总经理巩汉波主持。

孙立新总经理代表基础设施事业部以《高端推动市场营销 稳健提升管理质量创新发展模式 实现基础设施事业跨越式发展》为题向大会代表做了工作报告。

会议认为，在过去的2009年里，事业部领导班子带领全体员工，在工程局的正确领导下，基础设施业务取得了良好的发展，在开拓市场、项目履约、降本增效、创奖创优、人才建设等方面都取得了明显成绩，实现了合同额、营业额、综合效益等主要指标的大幅增长，实现了综合效益排在全局二级单位第一的成果，实现了连续三年翻番的骄人业绩。

会议明确了事业部2010年的工作思路和工作重点，将继续倡导“承担指标光荣，中标是硬道理”的经营理念，以“咬紧牙关不懈怠，执着坚持上台阶”的态度，以“滨海年，拼抢滨海市场，誓拿大订单；成本年，狠抓项目履约，降本多增效”的气魄，在基础设施业务管理上着重体现“创新发展、科学管理、真抓实干、盈利为本”的原则，不断提高团队学习知识的能力和知识转化为生产力的能力，不断创造崭新的团队文化，实现全局基础设施业务更上新台阶。

吴春军在讲话中，用“珍惜、坚持、再跨越”与大家共勉。他饱含深情地回顾了基础设施事业部三年来的发展历程，认为是值得记忆和自豪的，更多是在天津市、总公司赢得了尊重，要共同珍惜发展成果，继续做好市场开拓、项目履约，不但在行动上坚持，更重要的是心理坚持，要以高标准的企业作标杆，严控成本，打造学习型组织，推动企业实现新的跨越。

李富党副书记传达了工程局2010年工作会议精神，并向大会作了题为《切实做好党群工作为生产经营保驾护航》的党群工作报告。

会议还表彰了创优争先各类先进，总经理与各项目签订了项目目标风险抵押责任书，各项目缴纳了风险抵押金，递交安全生产目标责任书，进行了经验交流，事业部领导班子述职，听取了财务工作报告，通报2009年2-3季度项目综合考评情况，进行了分组讨论。（王世鹏）