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中建六局总经理、党委副书记孙立新一行到天津数字电视大厦项目检查指导工作
发布日期:2013-10-16字号:[ ]

  10月14日,中建六局总经理、党委副书记孙立新,局副总经理黄泽林等领导冒雨到建设发展公司天津数字电视大厦项目施工现场检查指导工作,并与业主、各参建方一同参加项目主体工程质量推动会。
  孙立新一行首先实地考察了项目的施工进度和工程质量,听取了项目部对施工各阶段以及关键施工节点的情况汇报,各专业分包队分别作了表态发言。同时,项目部从实际出发,制定出下一步施工计划,明确相关责任人,要求全体员工与参建单位树立危机意识,自我加压,迅速掀起“大干一百天,确保节点工期”的施工热潮。
  黄泽林表示,建设发展公司及参建各方将不辜负市政府、业主、工程局的期望,克服一切困难,坚持奋战一百天,确保完成节点工期目标。他强调,项目部要超前策划工期,实施科学合理的新措施以保证冬季施工,在抢工期、保履约的基础上,重视项目安全管理,防止各类安全隐患;继续推行项目标准化管理、成本管理、组织体系管理,重点关注工程进度、过程验收、资源消耗、项目现金流和工程款支付等工作;进一步增强项目部、各分包队的协调沟通能力和快速反应能力,力争按节点工期完成任务目标。
  孙立新对业主、参建单位及项目部前阶段各项工作的协调配合和努力付出表示感谢。他指出,天津数字电视大厦项目是局重中之重之工程,各方参建者要统一思想认识,强化履约意识;在确保质量、安全的前提下,要科学组织合理计划工期,特别是在组织管理保障、资源保障等方面加强管理资源的配置,充分协调局、公司优秀资源加大项目投入和使用力度;同时,要求参加各方继续精诚合作,心怀“一荣俱荣”的大局意识,按照具体部署,发挥各方面的资源优势,顺利完成工程的各项管理目标,与六局一起建设好此项重大惠民工程,肩负起应有的社会责任。
  期间,黄泽林对工期进度、施工环节进行了现场指导,通过与项目部、专业分包队广泛交流,对工期计划进行了研究和调整,使广大施工人员倍感亲切,深受鼓舞。(王静)

 

 

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