11月26日，天津长芦海晶集团有限公司副总经理闫兴邦等一行五人到中建六局进行员工绩效考核工作交流学习。局人力资源部总经理胡家凤、副总经理鱼洪文及相关工作人员参加了交流学习。
　　胡家凤首先介绍了我局的发展历程及现状，并简要介绍了六局人力资源规划及“三个全员覆盖”（职业生涯规划、绩效考核、教育培训）工作开展情况。兴渤海公司冯建飞从绩效管理工作思路、绩效管理制度流程、问题与改进三个方面详细介绍了兴渤海公司的员工绩效考核制度。局人力资源部缪淑云、王召利对局总部员工绩效考核办法进行了详细讲解。
　　闫兴邦简要介绍了长芦海晶集团的发展沿革、目前的业务结构及人力资源管理的基本情况，高度评价了六局所取得的业绩和管理水平，对六局的员工绩效考核办法给海晶集团的启发表示感谢。
　　双方还就员工绩效考核工作中的难点问题进行了深入的讨论。虽然此次为跨行业交流，但双方一致认为对各自工作均有很好的学习和借鉴意义，希望后续能够进一步加深交流。（局人力资源部）