5月6日至8日，中建六局副总经理兼安全总监吕小刚一行到三公司调研指导工作。
　　吕晓刚一行首先到固始怡和首府广场项目部，深入施工现场进行实地指导并召开调研会，听取三公司及中原分公司1-4月各项指标完成情况与各方面管理工作的汇报；8日上午，吕晓刚一行在郑州召开三公司中原分公司专项生产会，听取中原分公司2014年施工生产情况总体汇报及各项目经理的专项汇报，了解基层单位生产管理情况。
　　吕晓刚在讲话对中原分公司施工生产工作提出6个“着力”要求：一是着力推进项目管理标准化、信息化工作；二是着力建立完善、有力、稳定的生产管控体系；三是着力抓好项目履约、成本控制工作；四是着力管控好质量和安全；五是着力推进项目目标责任管理办法的实施；六是着力践行中建信条、守正文化。吕晓刚还对中原分公司做了工作部署：一是今后施工生产会要按季度召开，分公司上报季度工作报告；二是开展项目星级团队建设；三是工作会按照标准化模版进行汇报；四是工程局成立中原分公司项目服务督导小组，不定期督导项目管理标准化、信息化；五是确保群众路线教育实践活动与施工生产工作两不误。
　　局安全环境质量部总经理蒋成龙、执行经理吴范玉，局工程管理部副总经理李晓兰，三公司党委书记袁文起，副总经理兼中原分公司总经理田宇等陪同参加。（三公司中原分公司）