近日，由局工程管理部主办，城建公司水务环保分公司协办的工程局2018年劳务管理培训会在深圳召开。

本次培训分为会议培训和现场观摩两个环节。

首先由特邀专家深圳市劳务管理分会会长、深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司总经理郭宏伟解读建筑行业劳务管理政策并介绍了劳务用工的发展方向。随后，局工程管理部对工程局《农民工实名制管理办法》进行了宣贯，并通报了工程局实名制平台应用情况。

会上，城建公司梁锦东苑项目分享了驻地物业化管理经验，建发公司工程部就施工分包与劳务用工管理经验进行了交流；会议还邀请了“建筑港平台”运营商对目前全国领先的行业综合管理平台做介绍，并展示了建筑信息统一平台的模型。

最后，与会人员前往城建公司深圳坪山河项目对劳务管理各项制度、实名制和分账制管理进行了观摩。

工程管理部副总经理白楠在讲话中对工程局劳务管理工作做出以下部署：一是各公司要高度重视，构建统一领导、上下衔接、统筹有力的劳务管理体系；二是各层级劳务管理人员按要求配备到位，实名制管理平台考勤硬件设施应与项目临建同时施工，同时投入使用；三是加强劳务分包队伍的培育和引进，同时要做实分包的考核评价，强化评价结果的应用，提高分包法人直营率；四是加强农民工实名制管理和驻地物业化管理；五是强化过程督查考核，对涉及劳务管理流程的各重要环节要做到全覆盖。

各公司劳务管理工程师、全局在施项目劳务管理员总计140余人参加了本次培训会。                                           （局工程管理部）