6月23日，中建六局在天津滨海新区总部召开干部大会，中建集团党组成员、副总经理郑学选，集团干部人事部副部长郭洪涛出席会议。郭洪涛代表集团公司党组宣布关于调整中建六局主要领导的决定。工程局班子成员、局总部部门负责人、二级单位主要负责人60余人参加会议。

会上，郭洪涛宣布中建集团公司党组决定：张爱民同志任中建六局董事长、党委书记、法定代表人。

中建集团公司干部人事部副部长郭洪涛

中建六局董事长、党委书记张爱民作表态发言

张爱民表示，坚决拥护和服从集团党组的决定。感谢集团公司党组的培养和信任，感谢六局的领导和同志们多年来为六局发展所做出的努力。作为中建六局的董事长、党委书记，他将义不容辞地挑起第一责任，与孙立新同志一道、精诚团结，坚定信念，带领局领导班子和广大干部员工，共同攻坚克难，为中建集团成为国际一流企业作出六局应有的贡献，不辜负集团党组的信任。

中建六局总经理、党委副书记孙立新作表态发言

孙立新表示坚决拥护和服从集团党组对中建六局主要领导作出的调整，对张爱民同志能在六局发展的关键时期回到六局主持大局、担当责任表示欢迎和感谢。坚信六局上下在张爱民同志和局班子的带领下一定会有新的发展和变化。孙立新还就本人2017年8月至今主持工作期间的党建和生产经营、企业发展工作及重大事项的处理情况做了简要总结和报告。

集团公司党组成员、副总经理郑学选作重要讲话

郑学选代表集团党组，充分肯定了吴春军同志、孙立新同志在基础设施转型、企业标准化建设等方面做出的贡献。

郑学选指出，张爱民同志是从六局成长发展起来的干部，政治素质高，经历过集团总部以及二级单位主要负责人的多岗位历练，视野开阔，具有较强的组织领导能力和整体驾驭能力，担任集团公司巡视组组长期间，按照党组安排积极开展对子企业的巡视，能够从政治巡视的高度出发，掌握子企业在生产经营和党建方面存在的问题，为推进被巡视单位持续改进做出了贡献。他担任中建发展董事长、党工委书记以来，积极履行创投职责，围绕科研创新及企业孵化开展了大量工作，大局观和应对复杂问题的能力得到了加强，综合素质更加全面。

集团公司党组认为张爱民同志担任中建六局董事长、党委书记、法定代表人是合适的，是能够胜任的。

郑学选代表集团公司党组对六局提出四点希望和要求：

一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，把政治建设摆在首位，学懂弄通、抓好落实。把学习贯彻十九大精神同践行“一带一路”倡议、新型城镇化建设、基础设施建设、创新驱动等重大战略结合起来，真正让党的十九大精神在企业落地生根。

二是坚定信念，保持战略定力，加快推进企业稳健、持续高质量发展。一要始终坚持质量第一，效率优先的发展理念，坚持依法合规经营，严守营销底线，提高营销质量；进一步健全完善项目管理体系，明确责任边界，强化两级总部的监督管理职能，切实增强项目的履约能力和盈利水平。

二要抢抓发展机遇。按照集团公司统一部署，紧紧抓住京津冀协同发展机遇，整合好六局在基础设施业务方面的优势，借资质升级的东风，聚焦天津等重点区域市场，持之以恒做大做强基础设施业务，紧跟国家“一带一路”步伐，做好海外市场开拓。

三要抓好风险防控。严格落实集团公司“两金”三年行动计划，严控杠杆率，确保全局资产负债率每年有一定下降。要严肃财务、投资、营销纪律，要推进PPP项目清理调整，从源头上控制风险。

三是进一步加强领导班子和人才队伍建设，为企业科学发展提供组织和人才保障。要健全治理结构，把党的领导融入公司治理各个环节，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，做到议事规则、决策程序清晰，治理运行高效。

要发挥好班子的整体功能。爱民同志和立新同志要以国有企业家的标准要求自己，为班子成员作出表率。班子成员之间要加强思想沟通交流，持续提高班子的凝聚力和战斗力。

要集中优势资源抓好关键人才工程。加强对基础设施、海外、投资运营、科技研发等转型业务板块人才的培养，促进人才结构与业务发展相匹配，着力优化干部队伍结构，加大80后年轻优秀干部的使用。

四是切实抓好基层党组织建设，把党组织的政治优势转化为企业的竞争优势。

要抓实基层党组织建设，夯实思想建设、组织建设、党员管理等党建的基础工作；要进一步健全党建工作责任体系，建立“述、评、考、用”相结合的工作机制；要坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作；要加强干部监督管理；要健全完善容错纠错机制，为干事者撑腰，为担当者担当，让他们放开手脚干事，甩开膀子创业。

干部大会由郭洪涛主持。