8月29日，中建六局2018年“质量月”活动启动仪式在轨道交通公司天津轨道交通B1线一期工程土建施工二标段项目部举行。中建六局工程管理部副总经理白楠主持会议，中建六局副总工程师、科技与设计管理部总经理余流，在津公司总工程师、质量总监、质量管理部门负责人及在津项目质量负责人等70余人参加了启动仪式。

启动仪式以“精益建造，质量提升，驱动高质量发展”为主题，先后进行了活动启动、宣读并发布“质量月”活动实施方案、项目观摩、质量管理研讨等内容。

余流宣布中建六局2018年“质量月”活动正式启动。他在讲话中要求全局要以此次活动为契机，推动建立质量提升长效机制，强化质量管理，树立质量第一的强烈意识，严格执行国家法律法和强制性标准，认真落实质量责任，确保工程质量，通过过程质量和塑造精品工程打造六局的品牌。他对质量管理提出五点要求：一是推进实施《质量管理办法》，完善质量管理体系，落实质量人员配置和岗位职责，畅通职业发展通道。二是发扬工匠精神，实施精品战略，打造一次成优项目，树立六局品牌。三是推进质量管理标准化和信息化建设，广泛开展质量改进，鼓励工装、工法、工艺的创新。四是加强BIM技术在质量管理中的应用，提升BIM使用率，将BIM与质量管理深度融合。五是抓好源头，深入推进劳务体制改革，加强分包的培育、选择、使用和考核，加强工人技能培训，切实提高一线操作工人的质量意识和作业水平。

白楠宣读并发布《2018年全国“质量月”活动实施方案》。与会人员围绕“质量月”主题和质量管理存在的问题，展开了广泛深入的研讨，并一同观摩了天津轨道交通B1线一期工程土建施工二标段项目。

启动仪式的举行标志着2018年的“质量月”活动正式拉开序幕，今后将陆续开展“十个一”系列活动。通过这些质量提升活动，更加全面、立体地发挥“质量月”活动的作用，动员全员增强质量意识，努力营造企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，提升企业质量管理水平。（工程管理部）