10月2日，中建六局党委书记、董事长张爱民一行到市政公司深圳大空港项目开展工作调研及节日慰问，就项目履约进展情况、下步工作开展、工作重点难点等主要内容进行实地调研。工程局办公室主任王显安，工程管理部副总经理白楠，市政公司党委书记、董事长李邦红，总经理陈国峰及班子全员随行。

调研期间，张爱民与深圳宝安区环水局相关领导进行了工作会晤，为中建六局未来在深圳市场的发展谋篇布局，为大空港项目顺利履约展开友好商谈。

张爱民一行重点就大空港项目履约进展情况、存在的主要问题、当前主要目标任务进行了现场调研，并听取了项目进展情况汇报。通过现场调研和听取汇报，张爱民详细了解了大空港项目的实际情况，他对大空港项目员工表现出的良好精神状态给予了高度评价，对节日期间坚守生产一线的员工表示亲切的问候，并对项目下一步工作提出具体要求：一是坚持业绩文化，强化结果导向，紧抓项目主要矛盾，一切为工期让路，发挥总部技术、安全、工程管理等部门的引领服务职能，努力打好履约攻坚战；二是提高政治站位，高度重视中央环保局巡视回头看工作，清醒认识到“10·15”节点对项目诚信履约的重要意义，共同探讨研究实现节点目标的方法途径，务必高质量的完成“10·15”治水节点；三是实施样板引入，以项目现有施工区域德丰围涌为样板设计起点，并通过与局内外治水优势单位开展对标学习，打造成熟的施工样板，减少施工中的误区，确保优质高效完成施工任务；四是破釜沉舟保履约，合理分解施工任务，各项工作要下沉到班组和民工队伍，统一思想行动，打好工期政治仗、经济仗；五是坚持可持续发展目标，在污水处置、底泥处理等方面下大力度，努力实现治水达标，将履约风险前移；六是发挥基层党组织战斗堡垒作用，提升党员干部履约的战斗力，发动、组织、依靠群众大干快上的号召力，知难而上，打好攻坚战。

最后，张爱民强调，大空港项目要全力推进“10·15”“11·30”施工任务，务必确保实现节点目标，向改革开放40周年献礼，为中建六局在华南板块的市场崛起贡献力量。（市政公司）