10月26日，中建六局工程管理部在宁波舟山港主通道项目组织召开了工程局质量提升交流会。股份公司市场与项目管理部副总经理杨龙、中建六局副总经理焦莹、局工程管理部副总经理白楠、部分二级单位总工程师和质量管理部门负责人参加。

交流会上，白楠介绍的《中建六局质量安全三年提升行动实施方案》（以下简称《方案》），并为参会人员深入解读了如何开展质量提升行动工作。

杨龙对中建六局质量管理工作取得的成果表示充分的肯定，赞同《方案》对六局质量管理现状的描述，同时对现阶段质量管理工作提出了五个方面的要求。一是要充分认识到目前国家对质量的高度重视，质量是社会文明进步的重要标志，是企业发展的根本，意识到质量创造的价值地位和品牌地位，从态度上提高对质量的认识；二是要落实质量责任制，加强组织建设，聚焦管理者中的高危人群，要转变质量监管理念，创新监管方式，重点对质量管理行为进行监管；三是要抓共性问题，建立质量管理标准化，要根据企业和项目的特性，建立差异化的管理方式；四是加强BIM技术、物联网等信息化手段对质量管理的促进；五是抓两头促中间，扩大普通项目的质量优良比例和品质保障，提升整体质量管理水平。

焦莹代表工程局向股份公司长期以来对中建六局质量管理工作的支持表示感谢。他强调，中建六局下一步会深刻领会股份公司领导对六局质量提升工作的要求，深入思考国家、行业及股份公司对质量提升的政策方针，以更高的要求和标准做好六局的质量管理工作。（局工程管理部）