11月13至14日，中建六局召开项目管理委员会2018年第二次会议。中建六局党委书记、董事长张爱民，局副总经理王卫东、巩汉波、焦莹出席会议。会议采用“一对一”的形式召开。

各单位用数据和图表详细汇报了建筑业总产值完成情况及年度产值计划、高风险项目管控情况、目标责任巡视整改情况、商务管理巡视整改情况、“两节”维稳工作等。参会各部门负责人与各单位在业务线管理方面进行了深入交流，局领导分别对各单位的运营和管理提出意见建议和具体要求。与会人员实事求是，坦诚交流，直面问题，找准症结，“对症开方”，取得了良好的效果。

会议要求各单位要认真贯彻落实股份公司、工程局相关要求，以体系建设为核心，强化安全质量管理，突出抓好产值产出、风险防控、目标责任考核兑现及商务法务管理工作，提前排查项目，做好应急预案，确保“两节”稳定。并要求各公司会后认真传达落实本次会议精神，对提出的问题和建议逐条整改落实。

各单位主要领导、分管生产的副总经理、总经济师、总会计师及局财务资金部、商务合约部、工程管理部、审计部、科技与设计管理部、安全生产监督管理部、法律事务部门负责人参加了会议。（局工程管理部）