近日，工程局副总经理尉家鑫一行到中建六局城建公司中铝项目开展基层联系点调研。局市场营销部总经理刘松涛、副总经理马海峡，城建公司副总经理王宏陪同调研。

尉家鑫一行到项目现场查看施工作业情况，听取了项目负责人对项目管理运营以及项目党建工作开展情况的汇报，并宣读了工程局对城建公司中铝项目党建业务督导检查情况报告。

调研期间，尉家鑫一行与项目员工就项目存在的风险和主要困难，以及如何加强人才队伍建设，进一步推进基层党建工作，加强党建共建等方面进行了座谈交流。

尉家鑫充分肯定了中铝项目取得的成绩，并就项目管理及党建工作提出五点要求：一是项目部要进一步注重细节管理，高标准、高质量地开展各项工作。中铝项目的成功落地来之不易，项目的管理标准直接关系到工程局乃至股份公司与业主的长远合作，具有十分重要的战略意义。管理人员要充分挖掘个人潜力，将个人良好的心态与责任心同公司对项目的定位保持一致。二是要加强学习，项目员工要在项目管理方面主动与业主学、与监理学、与同事学；在生产经验与动手能力方面主动与分包学；在文化知识方面要与书本学，与现代化、信息化工具学，提高对规范、图集的掌握程度，提升解决实际问题的能力。三是要做好基层党建工作，发挥好项目党支部战斗堡垒作用及党员带头作用，全面落实党建整改工作。项目党员干部首先要统一思想，切实开展“面对面”谈心谈话活动，加强党员与党员之间，党员与群众之间的沟通与交流；项目党员要带头将“三严三实”落实到工作中去，树立并发扬好的工作作风；项目党支部要以各种形式对分包单位开展调研，与分包单位充分沟通，形成合力；项目党支部要以党建促生产，把党建工作作为项目管理的抓手，提高党建工作能力，规避施工管理过程中的漏洞、风险及短板。四是项目部要定期开展创优创效活动，项目全体员工都要了解项目的社会效益及经济效益目标，发挥主观能动性，把创效工作走在前面。五是充分重视安全生产工作，要树立并宣传生产生活中绝对安全的意识，加强消防安全检查，把环保安全当作政治任务来抓。提前准备冬施物资，确保冬施安全；完善资金策划方案，确保劳务纠纷安全。

尉家鑫在座谈中还同与会人员分享了工程局党委书记、董事长张爱民在局市场营销工作会上的讲话精神，希望项目部充分将“厚德、笃行、创新、共生”的精神融入到项目工作中去。“厚德”是一种诚信，也是诚信的升华，项目部要对业主、监理以及分包分供方做诚信的事、讲诚信的话；“笃行”是指要有明确的目标，并按照目标坚定不移、踏踏实实地开展工作；“创新”是指项目部要敢于创新，充分发挥项目优势，在模式、管理、学习培训等方面进行创新，并把创新目标分解到各个岗位上去；“共生”是指要做到企业与个人、项目与个人、个人与个人的共生发展，这种共生既需要并肩作战，还需要加强部门交流及团队合作，最终确保项目的完美履约。（局市场营销部）