2月27日，中建六局地产公司2019年工作会顺利召开。工程局副总经理、地产公司党委书记、董事长刘德胜出席会议，地产公司领导班子及各部门负责人、员工代表一百余人参加会议。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面总结2018年各项工作，围绕开创企业高质量发展新局面这一主题，对2019年各项工作作出部署，号召地产公司全体以舍我其谁的使命感、不进则退的危机感、时不我待的紧迫感、勇于担当的责任感谋划开展工作，为推进企业高质量发展而继续奋斗！

会上，地产公司副总经理杨哲传达了工程局2019年工作会会议精神，刘德胜作了题为《夯实基础 稳健经营 务实创新 努力开创企业高质量发展新局面》的讲话。讲话从六个方面总结了2018年工作：地产公司全年主要经济指标完成情况良好，为工程局破冰高质量发展提供有力支撑；整合资源，业务联动获取重庆四面山项目，地产公司创新拓展取得重大成果；各项目克服严峻的市场形势，确保开发有序推进；制度化、标准化管理持续强化，管理基础持续夯实；通过薪酬体系改革、拓宽选聘人才渠道，团队建设继续加强；突出领导带动，压实“一岗双责”，扎实推进巡视巡查整改，企业党建工作实效显著。

报告深入分析了宏观层面的“危”、“机”并存、行业形势的稳健基调，提出随势而变积极转换角色的经营思路。对照中建集团要求，结合行业形势确立了坚定发展信心，锚定“十三五”时期“百亿目标”不动摇，加快提档升级，稳健经营，积极向城市建设运营服务商转变，推进地产公司高质量规模化发展的总体工作思路。

会议强调，2019年地产公司要继续执行稳健审慎的投资策略，紧跟因城施策动态，深耕已有优势区域，把握好开发节奏，狠抓销售与回款，严控成本费用支出，确保规模与效益稳健平衡，提升发展质量，夯实发展基础。一是扎实推进提升能力，通过总部管控能力提升、标准化管控能力提升、成本管控能力提升夯实企业管控基础；二是扎实推进存货周转提速，强化回款管理、资金管理夯实业务规模扩张基础；三是扎实推进模式创新，坚持业务创新不动摇，积极推进融资创新，夯实创新发展基础；四是扎实推进共生联动拓展，深耕核心区域的基础上，稳步拓展优势区域，提高投资质量夯实区域布局优化基础；五是扎实推进团队建设，提升团队素质，加强人才梯队建设强化绩效文化，夯实人才队伍基础；六是扎实推进统筹策划合理安排项目开发节奏，切实保证项目开发水平夯实项目开发基础；七是扎实推进党建工作，在党建工作上下大力气，企业文化建设要上水平，夯实企业文化基础。

地产公司五位领导班子副职人员述廉述职，也从各自角度对地产公司发展提出真知灼见。

在分组讨论环节，与会人员围绕会议主题，就努力开创地产公司高质量发展新局面、优化区域市场布局、“四个全面”工作布局和夯实企业管理基础，持续加强团队建设等方面积极建言献策。讨论现场，大家畅所欲言，认为2019年工作思路和工作部署判断精准，目标清晰，路径明确，此次会议切实把广大员工的认识和行动迅速统一到会议精神上来，统一到地产公司决策和重大部署上来，团结带领广大职工不忘初心，勤勉奋进，为推进地产公司高质量发展而继续奋斗！

地产公司领导班子与各项目公司、各部门签订2019年度经营责任书。

会上隆重表彰取得2018年度特殊贡献奖、创新创效奖、总经理提名奖及优秀部门的项目和部门，同时表彰了在2018年工作中涌现出的优秀管理者、优秀员工、最佳新人等先进典型。获奖单位及先进典型分别选出代表进行交流汇报。(文/朱军 摄影/朱军)