6月5日至6日，为贯彻落实集团公司2019年审计工作会议和工程局2019年工作会议精神，总结2018年工作，部署2019年重点工作任务，工程局召开了2019年审计工作会暨违规经营投资责任追究工作布置会。工程局党委书记、董事长张爱民，工程局党委常委、副总经理尉家鑫，工程局副总经理、总法律顾问王江海，局总部各部门主要负责人、局属二级单位主管和分管审计工作的领导、局总部违规经营投资责任追究工作具体联系人、全局专职审计人员等共计100余人参加会议。

会上，张爱民作了题为《统一思想 敢于担当 凝聚审计力量 助推六局发展》的重要讲话。明确了会议的主要任务是提高认识和站位，达成共识，全面总结审计工作成效，明确审计工作方向和审计任务，坚持审计工作稳中求进的总基调，以提质增效为目标，以运行风险防控为主线，以成果运用为抓手，凝聚力量，务实担当，深化审计监督职责，助推工程局高质量发展。

张爱民指出，要提高政治站位，深刻认识到审计工作的重要性和对推动企业发展的重要意义，企业的主要领导一定是审计工作的第一责任人，直接对审计负责，要把审计工作抓实、抓深、抓透，确保审计效果。要求全局营造风清气正的政治生态，把每项工作盯紧抓牢，凡事都要较真、抓到底，通过审计管理的监督，在机构整合、“三大攻坚战”中认清问题，正确认识审计，充分利用审计成果，运用到经营管理中。同时也对全局审计系统提出了更高要求，要忠诚、干净、担当，提升业务能力，做好管理的再管理工作。

张爱民强调，要深化审计体系和审计人才队伍建设，塑强审计力量，创新审计理念，发挥好审计监督合力。一要进一步加强组织领导,完善审计管理体系，持续优化工作体制，确保审计工作开展好、完成好；二要提高工作站位,优化审计思路，革新审计理念，提升审计服务能力，做新时代的审计人；三要加快审计人才与技术革新，营造良好环境氛围，提供有力支撑保障。通过各级党组织、领导层对审计工作的重视，不断健全审计机构设置和推进审计队伍建设，强化审计业务管理，加快信息共享和审计管理系统的推广应用，发挥审计工作更大的价值和作用。

张爱民要求，要全面提高内控管理和问题整改水平。内控管理的合规性和问题整改的有效性是全面全面落实高质量发展的基本要求，要求大家认真梳理制度、宣贯制度、严格落实制度，依照管理流程，结合内部控制标准，开展自测自评，发现问题及时纠正改正。加强问题整改，提高认识、端正态度，认真整改，要实实在在整改、科学整改、主动整改、严肃考核和强化责任，加大对整改问题的追责力度，布置了增加专项巡察审计整改的工作任务，确保整改取得实效。

张爱民最后强调违规经营投资责任追究工作是对党委负责，在工程局党委的领导下开展工作。各单位一是要切实增强责任感、紧迫感，充分认识违规经营投资责任追究工作的重要作用，深入推进违规经营投资责任追究工作，建立权责清晰、约束有效的违规经营投资责任追究体系，倒逼经营管理人员正确履行职责、层层落实保值增值责任，进而从根本上防止国有资产流失；二是要突出典型问责，通过违规经营投资责任追究工作，充分发挥责任追究的警示和震慑作用；三要形成监督合力和工作闭环；四要加强制度宣贯，尽快落实推动责任追究工作。

王江海作了题为《服务发展大局 强化审计监督 助力工程局高质量发展》的审计工作报告，全面系统总结了2018年以来全局审计工作情况，结合实际说明了当前审计工作面临的困难与挑战，对2019年审计工作进行了细致的布置和安排，号召全体审计人要持续发扬“积极、主动、坚持、奉献”的优秀品质，化压力为动力，尽职担当，攻坚克难，为工程局高质量发展做出更大的贡献。

会上，局审计部冯岭同志对违规经营投资责任追究工作内容进行了具体讲解，局属五家二级单位进行了现场审计工作述职。同时，会议还邀请股份公司审计局相关老师对审计技巧与方法、投资项目审计、审计信息管理系统进行了专项培训。（局审计部）