近日，工程局党委书记、董事长张爱民一行到中建六局土木公司山东大项目部调研指导工作，局党委常委、副总经理尉家鑫、局工会主席、董事会秘书罗劲松、局投资部总经理陈继东、局市场部总经理杨杰陪同调研，土木公司党委书记、董事长齐世周及山东大项目部班子成员、部门负责人参加会议。

会上，齐世周围绕山东大项目部团队建设、降本创效、回收工程款、党建工作和下半年工作计划进行了详细汇报。山东大项目部负责人介绍了2019年大项目部的生产经营及市场开拓情况，山东大项目部班子成员围绕分管工作进行了汇报。

汇报结束后，尉家鑫询问了市场人员的数量及体系建设情况，就市场开拓给予指导，并提出三点要求，一要增加市场营销人员的数量，建立完备的市场营销体系；二要对跟踪的项目进行梳理，判断中标的难易程度，重点跟踪质量好的项目；三要深耕区域市场，从策划层面、基础层面和中层核心层面做好营销方案，牢牢抓住市场的主导权。

张爱民结合汇报内容，对山东大项目部的利润、降本增效管控、团队建设给予肯定，他强调，一要调整经营策略，坚守山东市场，主抓青岛地区，做好深耕区域市场战略定位；二要加强人员属地化管理，进行区域集中整合，达成共识形成合力；三要有做大做强的决心与信心，使分公司人数达到300人以上，人均产值达到中建集团平均水平，实现高质量发展；四要抓效益、讲履约、打品牌，集中优势资源，提高抗风险能力，实现工程局“一年固基、两年提升、三年大变样”奋斗目标。（文/摄影 张宽宽）