为提升企业管理水平，建立完善一套科学、系统、规范的内部管理机制，绿建公司经过研究、讨论、编写、修改、汇总、征集意见等过程，企业《管理制度汇编》正式发布。此次企业制度建设工作是公司创建以来，规模最大、范围最广的一次建章立制活动。

《管理制度汇编》共计10个分册，涵盖92项制度，具有规范性、指导性和实用性，是广大职工的日常工作准则和行为规范指南。公司自成立以来，也建立了分级授权管理体系，印发了《绿建公司核心流程设计方案》共计63项。

公司对《核心流程设计方案》、《管理制度汇编》开展了分批次的培训，对行政办公、人力资源、财务、党建等制度进行了宣贯，对制度制定的背景、框架结构、主要内容做了详细解读。

通过制度建设，为企业管理工作逐步规范化、科学化、标准化提供了有力支撑。 通过制度宣贯培训，进一步增强了员工自觉遵守规章制度的责任意识，加深了对有关制度规定的认知和理解，为该制度有效执行打下了坚实的基础，为推进公司规范化管理提供了有效保障。(绿建公司）