10月25日，中建六局组织召开2019年办公室系统培训交流会。中建六局工会主席、董事会秘书罗劲松，局办公室全体人员，局属二级单位办公室主任及相关业务人员共计70余人参加会议。会议由局办公室（党委办公室）主任王显安主持。

会上，中建六局办公室就党委决策前置、董事会规范运作、“三重一大”系统录入、印章管理、信访维稳、档案管理、保密业务和公文管理等进行了培训宣贯。王显安对办公室工作开展情况进行了通报，分析了业务线工作的新特点和新任务，并对下一步工作提出四点要求。一是自觉落实工程局的战略部署和经营决策，二是自觉抓好办公室的职能建设，三是自觉夯实基础工作，四是扎实做好巡视整改、决策会议制度建设、年度工作总结计划、信息报送、印章管理、项目档案资料信息录入等工作，并就“严、勤、细、实”四个字交流了工作体会。

罗劲松对办公室业务线在新形势、新要求下推进落实各项工作取得的成果表示了肯定，并对下一步工作提出三点要求。一是要充分认识办公室工作重要性，准确把握办公室工作责任重、工作苦、事务杂、处理难的特点，进一步提高站位，扎实做好各项工作。二是要进一步增强政治意识、责任意识、服务意识、学习意识和创新意识，发挥好办公室“纽带”“窗口”作用。三是要切实提升办公室工作水平，充分发挥参谋助手作用、切实提高服务保障能力、不断推进办公室系统自身建设，服务企业日常工作高效运转。

会上，地产公司、桥梁公司、土木公司、建设发展公司、轨道公司、华南公司进行了工作经验交流。（局办公室）