11月22日，中建六局2019年远航计划培训班结业仪式在天津大学举行，局党委常委、纪委书记王俊，局党委常委、副总经理尉家鑫，中建六局发展公司党委书记、董事长段宝平，中建六局水利水电公司党委书记、董事长魏新颜，中建六局轨道公司党委副书记、总经理安文河出席会议，中建六局助理总经理、人力资源部（干部人事部）总经理朱希栋主持会议，来自12家单位的55名远航计划学员圆满完成为期23天的培训任务，参加结业仪式。

朱希栋代表远航计划培训工作组做培训总结，他从优中选优，高要求做好选拔入位；立足实际，高起点做好培训策划；注重效果，高质量做好组织实施；关注发展，高标准做好选拔任用等四个方面对整个培训进行回顾，梳理了培训成绩，肯定了培训效果。同时，对培训学员提出三点建议，一是将所学带回岗位，用于工作实践，主动创新，持续提高生产经营水平；二是做好知识的转授、分享与交流，促进共同学习与提升；三是围绕“蔚蓝计划”人才培养机制，重视青年人才培养，带头做好“传帮带”，助力企业发展。

会上，播放了《筑梦未来，扬帆起航》为主题的培训总结视频，发布了《延安精神在心中》、《研讨成果册》、《诗集》等三个成果册，局领导为学员颁发结业证书及“蔚蓝英才”奖章。除此之外，三个小组分别就“党性教育”、“专业力”、“领导力”进行专项汇报，班长代表班委做整体培训总结，组织了领导与员工座谈交流，就项目履约、创新创效、市场营销、人才培养等进行深入互动和沟通，参会领导一一解答学员的疑惑，并对培训汇报进行点评。

 尉家鑫点评了学员的汇报，并从三方面寄语即将“远航”的学员，一是仰望星空，志存高远。将个人的发展融入到祖国的发展、行业的发展、六局的发展，站在建筑行业制高点上，做一个对公司有用、对社会有益、影响行业发展的人；二是脚踏实地，终身学习。在工作岗位，我们要向专家学、向领导学、向同事学，勤于学习、善于学习，不断总结，持续进步，成为本领高强的行家里手；三是拼搏进取、永争第一。建筑是技术行业，每一座建筑物都是流动的艺术，需要精湛的技术支持；也是管理行业，通过精细化管理获得最大的效益。要以精益求精的品质、舍我其谁的精神，拼搏进取争第一。

中建六局党委常委、纪委书记王俊肯定了培训的组织实施和取得的优异成绩，祝贺所有学员圆满完成培训任务，并做总结讲话。他强调，全面实现高质量发展，是我们未来一个时期坚决不能动摇的奋斗目标。紧紧扭住“高质量发展”这个牛鼻子，坚持“稳中求进”总基调，坚持“质量第一、效益优先”原则，正确认识基础设施业务、地产业务、海外业务、人员总量的比较优势，以及房建业务的亮点，正确处理速度和质量、规模和效益、大和强的关系，坚持以“创建世界一流企业”目标为引领，全面夯实高质量发展基础的奋斗目标。要站在工程局发展的高度，深刻理解工程局发展战略和目标，深刻认识高质量发展的重要意义。在六局爬坡过坎的关键时期，远航学员必须主动实践，创新工作思路与方法，做六局实现高质量发展的推动者与实践者。

他指出，全力打赢“三大攻坚战”，这是我们今年下半年乃至近两年的重要任务，是我们夯实基础工作和“固基”之年重中之重的任务，实现“在固基中发展、在发展中固基”的目标，为明年的提升之年夯实基。远航学员必须和公司领导保持思想统一、步调一致，主动作为，承担责任，坚决打赢三大攻坚战。

他表示，中建六局党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和中建集团决策部署，总结提炼形成中建六局的“四个全面”工作布局，围绕高质量发展开展工作。一是全面激活激励约束机制。通过建立健全薪酬福利激励、考核评价、任职资格体系等机制，统一干部员工的思想、观念、行为，激励广大干部员工奋发向上，共同为六局高质量发展贡献力量。二是全面建设高素质干部队伍。坚持“两个突出”，落实六局选人用人“四条标准”，全面建设高素质干部队伍，是企业实现高质量发展的重要支撑，是工程局实现高质量发展的内在需求。作为第一批结业的“蔚蓝英才”，要主动担任“蔚蓝计划”的“形象大使”，做践行“六讲六做”青年的杰出代表，在全局广大青年中起正面宣传和引导作用。三是全面营造风清气正的政治生态。严守政治纪律和政治规矩，要求每个党员干部都学习掌握《准则》和《条例》，约束自己行为，真正做到守纪律、守规矩。持续正风肃纪，营造企业良好政治生态。

最后，王俊对全局人才培养提出三点要求。一是各级领导、各级业务系统要负起责任，持续关注结业的远航员工，做好培训后期的日常管理工作，优先选拔优秀人员到重点项目、艰苦项目、海外项目历练，优先使用政治过硬、本领高强的优秀干部；二是各二级单位、业务系统严格按照“蔚蓝计划”职责分工和培训要求，不打折扣的落实人员选拔、培养、考核、使用工作等各项工作，加大青年人才培养力度，注重质量和效果；三是各单位负责人要承担起人才培养的第一责任人，拿出时间关注人才成长发展，为实现高质量发展提供人才保障。（局人力资源部）