为贯彻落实党的十九大精神，以及中国共产党中国建筑第六工程局有限公司第二次代表大会上关于坚定不移向“世界一流企业”迈进的有关要求，12月3日，中建六局组织召开中建六局“奋进世界一流企业”战略规划研讨会。会议分为桥梁业务、海外业务以及工程局“3+4”战略规划研讨三个专题。工程局党委书记、董事长张爱民等局领导班子，天津市市政工程设计研究院综合交通发展研究分院副院长丘银英、BCG全球董事总经理兼合伙人周园、BCG“一带一路”专家卢峰等出席会议。局副总经理、总法律顾问王江海主持会议。

BCG咨询顾问分别就桥梁业务、海外业务战略规划、宏观行业形势以及六局“3+4”战略规划初探等内容进行了汇报。外部专家丘银英、卢峰分别就天津市综合交通发展规划以及发展机遇、“一带一路”沿线国家发展机遇及智慧城市等观点进行了分享。研讨环节，与会人员就打造桥梁业务“双一流”、海外“优先突围”的发展战略以及六局“3+4”发展规划等内容进行了深入交流。

中建六局党委书记、董事长张爱民充分肯定了战略规划制定的重要意义，并对BCG项目组人员的辛勤工作表示了感谢。他对规划制定工作提出四点要求，一是海外国别要聚焦，集中精力打大仗，应该综合地缘政治、发展基础、发展潜力等要素选择开拓国别，借鉴中建国际的模式建设海外事业部、完善海外市场布局，提升营销拓展能力和区域深耕能力；二是供应链管理要进一步丰富，积极组装国内资源和国际资源；三是各单位、各部门要积极参与工程局战略规划制定，形成内部协同和共生，对工程局的战略目标和发展方向有清晰的认识，通过积极建言献策在战略规划中解决六局发展的瓶颈和困惑；四是要加快推进桥梁和海外专项规划成果落地，工程局“3+4”规划要与专项规划形成互补和支撑。

中建六局制定桥梁和海外业务专项规划以及“3+4”整体规划，不仅是工程局实现高质量发展、建设“世界一流企业”的重要抓手，也是践行“守初心、担使命，找差距、抓落实”的主题教育总要求，落实“服务国家战略、践行国家战略、体现国家战略”的重要举措。

中建六局总部部门负责人、各二级公司主要领导、相关业务分管领导等共计54人在主会场参会。另设有15个视频分会场，共计197人参会。（局企划部）