2月28日，中建六局低效无效资产治理专题会议在津召开，会议听取低效无效资产相关事项的全面汇报，对下一阶段低效无效资产治理工作、全局资产管理体系完善提出明确要求。中建六局全体领导班子成员参加会议，会议由工程局财务总监李师同主持。

中建六局党委书记、董事长张爱民对会议召开的及时性、必要性、重要意义给予肯定，并从三个方面提出要求：一是要提高政治站位，准确全面认识低效无效资产的范围和专项治理对六局高质量发展的重大意义，要结合整改工作进一步强化六局资产管理及各项基础工作。二是强化协同联动机制。牵头部门要强化担当，主责部门要积极履职，要摸清本部门所管理的资产情况，深度介入管理，制定清理盘活计划，要建立周例会等联动工作机制。三是要加大营销力度，推进区域集中，特别是对于天津地区、粤港澳大湾区等核心重点区域，要加大考核力度，通过优质项目的持续贡献，在发展中化解历史问题。

财务资金部副总经理徐保礼传达宣贯了集团公司关于低效无效资产治理的相关文件精神，通报了全局2019年底低效无效资产总体情况及下一步工作治理措施。与会部门根据职责分工，就本业务线管理的低效无效资产情况现状、存在的问题、下一步管控措施展开充分讨论，并对优化资产管理体系提出建议。工程局领导班子成员结合分管工作领域，对资产管理、低效无效资产治理专项巡视整改、2020年度相关重点工作提出具体要求。

中建六局财务资金部、商务合约部、项目管理部、投资部、社管部、企划部、法律事务部、审计部、纪检监督工作部、巡察组等部门主要负责人参加会议。（局财务资金部）