3月4日，工程局党委副书记、总经理郭建军到中建六局城建公司开展调研并检查疫情防控和复工复产工作。中建六局城建公司党委书记、董事长潘学斌，党委副书记、总经理郑吉成，公司领导班子成员及部门负责人参加会议。

调研会上，潘学斌从公司生产经营情况、“三大攻坚战”开展情况、低效无效资产整理专项巡视整改落实情况、下一步工作规划等方面进行汇报。与会人员围绕公司“高质量发展”主题进行交流。

围绕城建公司高质量发展工作，郭建军提出七点建议：一是要提高市场区域集中度，开拓、维护核心客户资源，保证稳定产出；二是要提升高端项目占比，大力推进EPC项目承接力度；三是要以综合管廊和水务环保为主攻方向，稳步持续推进差异化转型升级；四是要提升创效能力，提高人均创效和净资产收益率水平；五是要加大“两金”压降力度，强化过程确权，加快项目结算；六是要做好各层级的激励机制建设，全面激励基层项目积极主动创效；七是要高度重视低效无效资产整理专项巡视整改，提升公司资产利用效率，高质量完成整改任务。

郭建军还听取了城建公司疫情防控及复工复产工作开展情况的专项汇报。他代表张爱民董事长、工程局党政领导班子对城建公司表达了慰问，并对现阶段疫情防控工作开展情况表示了肯定。针对下一步防疫防控及复工复产工作，郭建军强调：一是要严格落实集团和工程局防疫复工工作各项部署，做到守土有责、守土负责、守土尽责，全力推动重点项目复工复产；二是要提高政治站位，高度重视在京项目的疫情防控工作。公司领导班子要对在京项目的疫情防控进行认领包保、确保万无一失；三是要早策划、早部署，做实做细项目复工复产劳务工人进场计划和物资计划；四是要责任落实到人，对项目劳务工人做到每天动态监测，确保所有劳务工人进场有据可查，做到无一遗漏；五是要严格落实各地政府复工复产相关要求，并加强公司内部各项审批手续，确保复工复产措施到位；六是要把项目防疫工作与安全生产工作放到同等重要的位置，做到“两手抓、两手硬”；七是要做好疫情期间项目风险评估，按照集团、工程局相关文件要求指导项目做好风险化解和防控。

下午，郭建军到门头沟永定镇冯村定向安房工程项目检查指导，在听取了项目关于疫情防控和安全生产工作的汇报后，他对项目办公区、生活区和施工现场进行了认真检查，并详细了解项目采取的各项疫情防控措施、返京人员隔离情况，他对项目所做的各项疫情防控措施和准备工作表示肯定，并对项目疫情防控和复工复产工作提出四点要求：一是在京项目事关党和国家大局，疫情防控是重中之重，不能有任何疏漏和丝毫懈怠，要确保不留死角、不留隐患；二是要将疫情防控工作精细到每一个人，切实做好劳务工人进场前后的健康排查及动态监测；三是要充分保障项目防疫物资需求，做好项目物资储备，按节点、按步骤推动项目复工复产；四是要做好重大危险源的排查整改工作，不具备安全生产条件的坚决不能复工。

中建六局城建公司党委书记、董事长潘学斌，党委副书记、总经理郑吉成，副总经理、安全总监葛海斌，副总经理齐伟和相关部门负责人陪同项目调研。（文/杜靖宇、杨一凡、任俊越  摄影/王宝玉、王铁霖）