3月23日，中建六局轨道公司召开2020年海外业务专题会，工程局专务王卫东，六局轨道公司党委书记、董事长李建军，总经理安文河及领导班子成员、总部各部门正副职共计110余人参加会议。会设置主会场和5个视频分会场。公司副总经理徐利主持会议。

会议全面总结公司2019年海外业务发展，部署了2020年海外业务重点工作。会上，公司海外业务部、各海外项目分别就2019年指标完成情况、年度重点亮点工作、2020年工作计划及疫情防控工作进行了汇报。参会人员围绕项目成本管控、授权体系、资金回款和流程优化等问题进行了沟通交流。

会上，徐利汇报了公司2019年海外业务发展情况，安排部署了2020年公司海外业务主要工作，就海外疫情防控、海外营销体系建设、海外项目授权及流程优化、海外人才培养、海外项目创效、海外项目党建等方面进行了重点分析。

安文河对公司海外业务取得的成绩给予了充分肯定，并对海外人员的辛勤付出表示感谢。他要求，要科学组织在施海外项目的施工管理，提高项目履约管控能力和风险防控能力，确保项目的优质履约；积极探索海外市场营销模式，充分发挥国别组深耕现有国别市场作用，强化沟通交流，力求市场规模不断扩大；严格落实境外疫情防控的相关管理政策、防控指导及工作要求，紧密沟通，抓紧抓实抓细疫情防控工作。

李建军结合贯彻落实工程局“海外优先突围”战略部署，奋力做强、做优、做大公司海外业务提出了六点要求：一是要提升政治站位，深入落实海外优先；二是要秉承坚守创新，不断提升海外市场开拓能力；三是要优化管控体系，完善海外授权，不断提升海外品质建造能力；四是要强化风险预判，不断提升海外业务风险防控能力；五是要强化海外高质量党建引领高质量发展，打造海外业务宣传亮点，充分发挥党支部“四个堡垒”作用；六是要强化落实“五个到位”管理要求，严格落实境外疫情防控，打赢这场境外疫情防控战。

王卫东对奋战在海外的全体员工表示亲切的问候，对2019年公司海外业务做出的突出贡献表示感谢。他要求，六局轨道公司海外业务的发展要紧跟工程局海外业务“3+4”战略规划步伐，争做六局海外业务的主力军、基建业务的排头兵。

会上，公司下发了海外业务部、各海外项目部2020年工作目标责任书。（文/张玉凤  摄影/高旭阳）