近日，中建六局轨道公司工会会同商务、安全、技术、工程、财务等业务线，对公司2019年度创新工作室进行考核，最终郑州机许市域铁路9标等3个项目获评2019年度创新工作室。

2019年，公司工会创建的“安全、创效、成本管控、技术、生产”五个方面的创新工作室以公司下达的创新工作室责任书为目标，主动作为，采取多种举措，积极推进创新工作室的创建，创建项目形成了职工积极投身创新的热潮，为公司发展注入更强大的动力。

其中，郑州机许市域铁路9标项目以“变更创效”为目标，积极编制创效实施策划，完成项目两项变更创效，提高了项目利润率；宝坻区棚户区改造基础设施配套项目以“成本管控”为目标，充分利用预算管控、内部风险管控和税务策划等创效管控模式，降低主材损耗率，主动与税务机构沟通协调改变印花税缴纳方式，减轻了项目及公司的资金压力；遵曹公路项目以“生产履约”为目标，采取优化施工方案、科学组织施工等方式，高质量完成了公司年度下达的产值目标，为项目优质履约鼓舞了士气，树立了信心。

据悉，中建六局轨道公司将以劳模（工匠）创新工作室为平台，持续改进创新工作室创建目标的合理性，加强对创建过程的监督，积极弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，打造劳模品牌，放大劳模效应，通过发挥一线劳模、工匠等高技能人才的业务专长和技术优势，围绕生产经营中的重点难点问题和工艺技术难题，积极开展技术创新、效益创新、管理创新；积极发挥劳模和工匠人才“传帮带”作用，开展技术培训、业务交流等活动，培养造就一批知识型、技能型、创新型职工，为公司高质量发展提供技能支撑和人才保证，助力公司打造轨道交通“中建第一品牌”。（文/吴玉露）