5月6日下午，工程局党委副书记、总经理郭建军到杭州区域开展调研。中建桥梁副总经理、总经济师、沿海分公司党总支书记、董事长，沿海分公司班子成员，六局轨道公司杭州营销部经理及班子成员，两家公司杭州区域部分项目经理参加会议。会议在中建桥梁沿海分公司召开。

郭建军听取了中建桥梁沿海分公司、六局轨道公司杭州营销事业部的组织架构基本情况、市场营销工作开展情况、项目履约情况、目标责任管理执行情况和复工复产防疫情况汇报；参会人员分别围绕企业高质量发展、项目创效、团队建设等内容进行了深入交流。

郭建军就两家单位坚守战略发展区域、守土尽责及开展工作的亮点表示肯定，并重点强调了七个方面的意见：一是要重视长三角区域一体化国家发展战略，把握好浙江市场经济产出大、诚信度高的特点，优质履约抢占市场，打造企业品牌影响力；二是注重人才培养，做好团队建设工作，尤其是打造精干项目管理团队，密切关注人才的“选育用留”，为企业培养管理型与专业型的优秀人才；三是要激活激励机制，落实好项目目标责任管理，责权利统一，激发团队的活力与潜力；四是要清晰层级管理，科学授权，做好风险的防范与控制，简化流程，确保企业、项目管理高效运转；五是提升盈利及收款能力，做实做细项目管理策划和商务策划，以创效为核心实现各项年度目标；六是坚持常态化做好疫情防疫防控工作不松懈，常态化落实好进场测温、人员监测、食堂消杀等各项具体措施，外防输入，内防反弹；七是扎实做好安全质量和环保工作，尤其是在疫情赶工期间更要绷紧弦，加强隐患排查落实落地，确保不出任何问题。

中建桥梁及六局轨道公司表态将践行“厚德 笃行 创新 共生”的企业文化理念，深耕区域市场，提高履约创效能力，为扩大工程局在浙江及长三角区域的影响力贡献力量。（文/摄影 赵梓彤）