5月21日上午，中建六局党委副书记、总经理郭建军到陆海投资公司开展调研，局党委常委、副总经理刘德胜，局投资部副总经理李桃连、财务资金部副总经理徐保礼陪同。工程局助理总经理、陆海投资公司党委书记、董事长李建军，公司在津领导班子成员，相关部门负责人参加调研座谈。

会上，李建军对陆海投资公司整体情况做了全面汇报，公司领导班子成员结合分管业务做了专题汇报。工程局总部相关部门就相关业务问题进行了深入交流。

郭建军认真听取了与会人员的交流发言，对陆海投资公司逐渐发展壮大所取得的成果给予肯定，就下一步工作提出三点要求：一是要全力落实公司党委“把方向、管大局、保落实”的作用，以高质量党建引领高质量发展，不断完善组织架构、明确责任分工和各类议事规则，严格落实“三重一大”决策管理要求和“一岗双责”，要持续抓好巡视整改工作、做好整改效果监督，要围绕集团“一创五强”战略目标和工程局“十个提升”重点工作，将集团“六个专项行动”工作部署进行清单化销项管理；二是要准确把握投资业务的本质属性，抓实投资项目全过程责任体系建设，明确各方责任，形成有效的责任闭环，要设计好激励约束机制，实现投资收益最大化；三是要强化责任担当，进一步做好存量PPP项目的接收管控，争做工程局转型升级的引领者、净利润和净现金流的贡献者，有效发挥投资带动施工总承包的积极作用，助力工程局高质量发展。同时，他要求局总部相关部门务必尽快指导、帮助投资公司做好工作落实，切实提升投资项目风险管控能力。

刘德胜指出，陆海投资公司积极贯彻工程局“投建分离”决策部署，有效化解了存量投资项目风险，希望投资公司能够进一步发挥专业优势，有效开展投资项目风险预警，建立高效的投建运责任体系，保证建设期投资资本金回收，着力化解投资项目系统性风险。

李建军表示，投资公司将准确把握工程局赋予投资公司的角色定位，充分挖掘自身优势，勇于担当、敢于亮剑，做一个真正的转型升级引领者，为工程局高质量发展贡献陆海力量。（陆海投资公司）