7月29日下午，中建六局召开总部部门2020年上半年工作述职会。工程局党委书记、董事长张爱民，党委副书记、总经理郭建军，在津局领导班子成员出席会议，在津二级单位主要负责人、局总部各部门负责人参加会议。会议由工程局副总经理、总法律顾问王江海主持。

会上，局总部23个部门负责人就2020年上半年重点工作完成情况、存在的问题及困难、下半年工作计划与落实措施、合理化建议等方面进行了汇报。

王江海通报了集团公司对工程局2019年经营业绩考核结果。工程局2019年经营业绩考核得分为93.8分，为近三年来最好成绩。同时指出考核中的扣分事项和存在的问题。

王江海对各部门上半年的工作给予了充分肯定，并提出三点要求：一是增强危机意识。各部门要对照集团公司、工程局的年度工作要点，重新梳理本部门的工作目标任务，以“周”“月”节点列好详细计划，制定“挂图作战表”，狠抓落实。同时，要深入基层一线，加强对二级公司、项目部的指导与帮助，上下联动，共同研究工作举措；二是要提高工作质量及工作成效。各部门要提高站位，工作目标的制定要符合集团公司的要求和标准，以部门工作质量提升促进工程局高质量发展；三是要向集团公司“帮扶组”虚心学习，共同研究各项工作，扎实推进工作落实。

最后，与会人员对各部门2020年任务绩效进行了中期评价打分。考核结果将应用于总部部门年度工作业绩考核。

中建六局总部以述职形式全方位总结了2020年上半年的工作成果，及时查找问题、总结经验、科学部署下半年重点工作。为部门间搭建横向沟通交流的平台，通过述职加强各部门的互相交流、启发和借鉴，引导各部门创新思考，创新工作思路和方法，积极为实现“两年提升”和“一创五强”奋斗目标谋划方法和路径，促进局总部管理能力、管理效率和管理水平的全面提升。（局企业策划与管理部）