8月12日，中建集团助理总经理、总法律顾问张翌一行到中建六局开展法治建设和商务管理工作调研，集团公司法律事务部副总经理李建伟及相关负责人员陪同调研。中建六局党委副书记、总经理郭建军，副总经理、总法律顾问王江海，副总经理、总经济师黄泽林及法律事务部、商务合约部相关人员参加本次调研。

会上，王江海、黄泽林分别对中建六局法治建设工作情况、商务管理工作情况进行汇报。

张翌对中建六局法治建设和商务管理工作给予了充分肯定，同时强调，要从政治高度、经济维度、企业发展大局角度深入理解法治及商务工作的重要性。

对于法治建设工作，张翌指出，要持之以恒抓好法治重点工作，做到领导认识到位、基础管理到位、组织体系建设到位，并具体做好如下工作：一是要以法治建设第一责任人为抓手，进一步增强主要负责人的法治意识，强化法治思维；二是要不断完善法律风险防范机制，筑牢经营管理底线，健全法律审查机制，抓好合同管理，做实项目法务履约监控；三是要切实强化国际化经营法律保障, 加大海外法律人才队伍的培养力度, 做好疫情期间海外在施项目的风险处置, 做好早期营销项目甄别，重视业主资信调查，从源头控制风险；四是要深化总法律顾问制度，完善法律机构建设，加强法律顾问队伍建设。

对于商务管理工作，张翌指出，一是聚焦低效无效资产清理专项行动，做好久竣未结项目专项治理，确保完成年度目标；二是聚焦基础管理提升专项行动，做好项目履约风险防范，切实提升风控水平；三是聚焦深化巡视整改专项行动，做好各级巡视、审计、检查问题整改，切实提高治理能力；四是积极配合做好“十四五”商务管理专项规划编制。

郭建军表示，要高度重视工程局法律和商务管理工作，严格落实本次会议精神，一是继续加强法治工作领导，切实履行第一责任人职责；二是提高合规管理能力，准确把握法治建设新要求；三是制定“十四五”法治规划，推动六局法治再上新台阶；四是提高政治站位，全力保证实现久竣未结销项目标；五是完善“大商务”体系建设，全力保证实现商务价值创造率目标；六是精准识别、靶向施策，加大风险预警和快速响应的保障力度。（局法律事务部、商务合约部）