近日，中建六局在津召开2020年商务经济活动分析会，认真贯彻集团公司及工程局年中工作会议精神，遵循年初工作会“两年提升”目标思路，深入分析中建六局整体商务经济活动情况，剖析问题，查找不足，并对下一阶段工作进行了具体部署，持续推进工程局高质量发展。中建六局党委书记、董事长张爱民出席会议并讲话，局党委副书记、总经理郭建军，工程局领导班子黄克起、王江海、巩汉波、焦莹出席会议，工程局副总经理、总经济师黄泽林作经济活动分析报告，会议由中建六局财务总监张勇主持。

黄泽林就全局在施项目主要商务指标数据进行了全面深入分析，查找了全局项目商务管理方面存在的主要问题，并就下一阶段工作进行了部署：一是做好四项明确，助力推进目标责任管理落地。二是抓好四项主动，稳步强化大商务管理意识。三是落实四项坚持，稳步促进商务管控基础夯实。

张爱民表示，此次商务经济活动分析报告是全局商务管理现状的白皮书，各公司应认真研读，以工程局报告为模板形成公司层面经济活动分析报告，并提出以下要求：一是在去年“三大攻坚战”基础上，夯实今年“十项提升”工作。各二级单位要梳理分析业务线风险，摸清家底，客观分析，尤其是重大潜亏项目。二是回归本质，坚守两个基础。项目是基石，效益是基础，夯实项目创效能力，尤其是抓好钢筋和商砼创效。三是加强考核，夯实制度执行。对二级班子精准考核，夯实责任，对标分析问题，“补短板，锻长板”，助推高质量发展，全面圆满完成2020年各项目标。

会上，商务合约部总经理刘晓敏就工程局下发的《中建六局商务策划管理办法》进行了宣贯。

局办公室、财务资金部、商务合约部、项目管理部、审计部、科技与设计管理部、党建工作部、安全生产监督管理部、法律事务部部门负责人，二级单位主要负责人、总经济师、总会计师、总工程师及分管生产副总、商务合约部负责人共计77人在主会场参会。会议设置293个视频分会场，分会场参会人数641人。（局商务合约部）