为全面推动中建六局2020年重点工作落地、深入了解项目党建工作及生产经营的情况，9月26日，中建六局副总经理、总经济师黄泽林带队到华南公司三亚崖州湾深海科创平台项目以“夯实基层党建，筑牢‘四个堡垒’，以目标责任落地为抓手，以增强项目创效能力切实助推企业高质量发展”为主题进行调研。

调研采取发放调查问卷、现场检查、听取汇报、座谈交流等形式开展。局商务合约部总经理刘晓敏、信息化管理部副总经理崔海涛等陪同调研，华南公司总经济师李洋，华南公司海南区域领导班子以及三亚地区项目员工代表共同参加了本次调研。

黄泽林以“完善担当作为的激励机制，打造善经营、会算账、成本管控到位的创效堡垒”为题，从“为什么一定要做好项目党建工作”“项目党建与生产经营是什么关系”“以项目目标责任管理为抓手，打造善经营、会算账、成本管控到位的创效堡垒”三个方面讲授党课。他要求，工程局各级干部、党员一定要深刻认识党建工作的重要性，全面落实工程局的实施方案，围绕党课教育主题，使党员干部思想认识进一步提高，作风进一步转变，党群、干群关系进一步密切，建强“四个堡垒”，以党建工作的新成效全面提高项目生产经营的科学化水平，努力把党的政治优势转变为企业的发展优势，推动企业高质量发展。

调研座谈会上，项目负责人就项目基本情况、“四个堡垒”建设情况、项目商务和履约情况、信息化应用情况等调研内容进行了详细汇报。与会人员围绕本次调研主题积极发言，进行了深入的座谈交流。

   黄泽林对项目取得的建设成效给予肯定，他要求项目要筑牢“四个堡垒”，打造一支在攻坚、创效、形象、廉洁等全方面过硬的团队；公司及项目部要严格落实《目标责任管理办法》，在解决制约项目目标责任落地难、落地慢、项目团队创效激情不高等问题上有新招；要充分利用工程局商务专家库平台，不断提升商务管理水平；要充分利用工程局科学技术高级专家委员会平台，不断提升科技创新水平，发挥技术对项目安全、质量、效益的保障作用；要充分应用信息化管理平台，不断提升管理服务能力；项目经理要把精力放在项目管理上，在激励项目员工积极创效上有措施，项目履约好坏、成本盈亏和项目班子的收入利益、职业生涯紧密关联，形成“人人创效”的良好氛围，以增强项目创效能力切实助推企业高质量发展。（局商务合约部）