这是一个值得回忆的时刻。

2015年，桥梁公司首批海外业务拓荒者启程文莱，彼时从未走出国门的他们，在经过了南开大学英语培训班的短暂学习后，毅然背起行囊奔赴一个陌生的国度。

这是一个值得铭记的时刻。

今年11月22日，中建桥梁第二批海外人员包机返岗以色列，在国际疫情形势依然严峻的情况下，逆行出征支援以色列特拉维夫地铁项目建设。

岁月无痕，大地留印。当年文莱淡布隆大桥项目的建设者，如今已成长为中建桥梁海外业务的中流砥柱，文莱淡布隆大桥犹如一座见证两国友谊的丰碑，雄踞文莱湾两岸，桥下海水滔滔，仿佛诉说着中文两国跨越千年的友好往事。

从第一次走出国门，到再次逆行出征海外；从东南亚国家文莱，到中东地区以色列，五年的时空交错，变的是任务使命，不变的是初心情怀。

走出去——主动迎战竞逐国际舞台

在国际化潮流的大趋势下，一个优秀而具有远大抱负的企业，必定会主动迎接国际市场的考验。

早在上世纪80年代，中建六局就开始乘着改革开放的东风角逐海外市场，先后参与也门、伊拉克、泰国、日本、埃及、利比亚、蒙古等国家的工程建设，是一支在中建系统内较早走出国门的建筑国家队。

国家“一带一路”倡议的提出，为中国企业特别是建筑施工企业开辟了前所未有的战略机遇期。在中建集团“大海外”发展战略的引领下，桥梁公司也开始把海外业务的发展提到重要的议事日程。2013年8月，中建六局筹备成立海外业务部，转年即锁定了文莱市场，开始在国际舞台上与世界知名企业同台竞标。

2015年9月，在局海外业务部和技术中心的支持下，桥梁公司代表中国建筑与国内基建劲旅和韩国公司、日本公司展开激烈角逐，在历经两年多的时间，参加了四次投标后，最终凭借最优的设计方案夺得文莱淡布隆跨海大桥 CC4 标段施工权，4.48亿文莱币的合同额也使其成为中国建筑有史以来最大的海外基础设施现汇项目。

对于文莱，这座大桥的意义非同一般。淡布隆跨海大桥跨越文莱湾，将文莱东西两片国土从海上连成一体，建成后两地车程将由原来的两小时缩短至15分钟左右。

而这座大桥更重要的意义还在于，它是拟建的加里曼丹岛国际环岛高速的重要一环，这条高速串联起分布在加里曼丹岛的文莱、马来西亚和印度尼西亚三个国家，对于促进三国间的互联、互通、互惠将发挥重要影响。

文莱淡布隆大桥项目作为中建桥梁海外业务发展史上的重要里程碑，为中建桥梁海外业务的发展起到了奠基石和推进器的作用。

2019年9月，中建桥梁历经10个月投标，在与多家国际知名承包商的激烈竞争中一举胜出，以中国建筑名义中标以色列特拉维夫绿线地铁G3-2项目，合同额5.17亿美元，成为中国建筑在发达国家承接的最大的地铁项目，实现了中建六局海外市场的“三个第一”。

同年，在第二届“一带一路”国际合作高峰论坛上，继签约TDB银行新总部大楼项目之后，中建桥梁又拿下蒙古国第一高楼——马克塔，接连刷新蒙古国天际线，并以此为契机，全力推进市场深耕，全年在蒙古国共落地6单，实现了北亚区域市场的重大突破。

从文莱到蒙古，从菲律宾到以色列，中建桥梁奉行“搭船出海”“借船出海”“造船出海”的发展思路，稳扎稳打，步步为营，海外版图不断扩张，目前在手海外项目16个，初步形成了东南亚、北亚和中东三大区域市场，总合同额达140多亿元。

2019年11月，中建桥梁专业从事海外业务的平台机构——国际分公司在津成立，向外界表明了中建桥梁进一步做大做强海外业务的坚定决心，更标志着中建桥梁将“走出去”提升为企业长期坚守的发展战略，具有重要的历史意义。

中建桥梁海外业务的发展站在了更高的起点。

扎下根——优质履约实力赢得市场

海外市场环境瞬息万变，国际舞台上竞争对手实力更为强大，国际市场规则也不尽相同，在海外承接项目实属不易，要想在海外干好一个项目更是难上加难。尤其今年以来，面对新冠肺炎疫情在全球蔓延的挑战，如何通过建好一个项目开拓一方市场，让一个“外来户”在当地扎下根结出果，成为推动海外业务于危机中育新机的不二法门。

关键时刻显担当。在疫情期间，文莱淡布隆跨海大桥被文莱政府紧急提前启用，有效降低了文莱居民乘船往来交叉感染的风险，为文莱抗击疫情在关键时刻发挥了关键作用。

文莱淡布隆大桥以英国标准建造，历经五年艰苦施工，创造了安全生产800万工时的纪录。中建桥梁承建的CC4标段穿越人类无法进入的原始沼泽，是整个大桥技术难度和施工难度最高的标段，曾让无数国外同行望而却步。

“淡布隆沼泽地高架桥施工，这种高难度的活只有中国人能干！”文莱发展部长苏海米到项目观摩时赞叹道。

这座世界最多跨的全预制装配式桥梁，独创“钓鱼法”施工工艺，并自主研发和设计可移动钢平台，科技成果《海外高环保要求地区全装配式长线桥梁绿色施工综合技术》被天津建协评价为国际领先水平，完美实现了环保和履约的双赢。

实力赢得市场。10月27日，在距淡布隆大桥不到两公里的地方，淡布隆拉布豪华生态度假村酒店项目顺利开工，这是中建桥梁继淡布隆跨海大桥优质履约后深耕文莱市场的又一力作。

“用力多者功自远”，海外经营是个“笨业务”“慢功夫”，必须实打实的付出，一分一毫的积累，有时甚至要经受逆境、困境乃至绝境的摔打锤炼，才能一步步打开市场、突破瓶颈，从弱小走向成熟。

马尼拉海滨南岸桩基项目自开工以来几经波折，先后经历了地质复勘、设计变更等重重困难。为了加快施工进度，项目部12名员工春节期间无一人休假回国。经过疫情“封城”两个月后，项目团队克服重重困难，于5月21日正式复工。为了抢回工期，现场三台钻机昼夜不停24小时运转，保证了每天8根成桩量的超高效率。

经历了重重考验的海滨南岸桩基项目最终顺利履约。出于对该项目团队的信任，业主又将海滨南岸（上部结构）项目的施工任务交予中建桥梁，菲律宾市场得到持续深耕。

大变局考验大智慧。蒙古国在疫情期间出台措施关闭中蒙边境口岸，在大批中方管理人员和中籍作业人员无法入蒙的情况下，蒙古国TT矿-宗巴音铁路桥项目却如期圆满完成了T梁架设施工。项目留守管理人员大胆启用蒙古国当地工人，通过国内网络远程指导，克服重重困难顺利完成T梁架设任务，为项目的最终履约发挥了关键作用。

新冠肺炎疫情在全球多地加速蔓延，蒙古国和以色列的疫情防控形势依然严峻，中建桥梁在两国的在施项目履约频频告急。紧急时刻，中建桥梁海外人选择了逆行出征海外。

8月中旬，蒙古国TDB银行新总部大楼项目一行14人，从二连浩特口岸出关，奔赴蒙古国开展复工准备工作，中国建筑成为为数不多的获特批进入蒙古国的几家中资企业之一。

9月和11月，在国资委、外交部和中国驻以色列大使馆的大力支持下，以色列地铁项目分两批次共计50余名员工乘包机抵达以色列。随着返岗人员的补充到位，极大缓解了项目前方设计管理、施工组织等方面的人员压力，推动了项目履约进展。

融进来——以文化人提升团队协力

善建者行，同行者远。人才始终是海外业务发展的第一推动力。

五年间，从当初文莱的一个项目部，发展到如今的国际分公司，中建桥梁海外业务从业人员实现了成倍数增长。

为弥补公司海外营销、商务和技术类人才储备不足的短板，中建桥梁开展了四批次的“虹海智库”海外人才选拔活动，通过参加工程局举办的南开大学、天津大学英语培训班脱产培训，参与海外项目投标实操，赴海外项目轮岗交流等方式，快速建立起了一支强大的海外后备从业人员队伍，为公司海外事业的良性发展提供了有力保障。

2018年，中建六局明确提出“海外优先突围”战略，成为引领全局海外业务发展的方向和指引。2019年，中建桥梁出台了海外项目薪酬、休假及人才培养管理办法，从薪酬待遇、福利保险、员工休假、职业发展、员工培养、属地化管理等方面制定向海外倾斜的特殊政策，充分激发员工走出去的意愿，营造扎根海外的良好氛围。

伟大的事业，必须有先进文化的引领方能行稳致远。中建桥梁在海外项目积极培育打造“家”文化，倡导中外员工一家亲，在不同语言、不同肤色、不同文化背景的员工之间起到了润滑剂作用，密切了整个团队的团结协作，形成了“和衷共济、和合共生”的内生动力，推动了项目的优质履约。

文莱项目员工平均年龄不到30岁，其中青年员工占员工总数的90%以上。面对高温酷热、蚊虫肆虐的热带雨林工作生活环境，大多数员工坚持了下来。大桥在世界上首次大规模采用“钓鱼法”施工，且按照英国标准建造，面对如此艰苦复杂的施工任务，年轻的项目团队勇于挑战自我，最终实现完美履约。

蒙古TDB银行新总部大楼项目基坑工程为蒙古国建筑史上施工技术难度最大，安全风险最高的项目，该工程的复杂性、危险性在国内也较为罕见。项目团队克服天气严寒、施工空间狭窄、深基坑形状特殊等困难，基坑工程完满收官，受到蒙古国建设部通报表扬，获得蒙古国建筑行业杰出贡献奖。

菲律宾海滨南岸桩基项目位于马尼拉填海区，距海边仅10米，土质松软，地质复杂，砂层最厚达13米，最大钻深67米。针对现场情况，项目部全体员工不等不靠，主动出击，施工现场每天24小时施工，日均钢筋成品量近100吨，日均浇筑量近500立方，保证了每天8根的成桩量。

世上没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，他们坚守在工作岗位，保证项目平稳运行；项目人手严重不足，他们选择逆行出征海外，推动项目顺利开展；回国机票一票难求，他们主动放弃回家的机会，在隔离房里坚持完成工作……

历史证明，付出和坚守，始终是开拓海外事业的至上法宝。正是有了海外团队的有力支撑，中建桥梁的海外事业才呈现出多点开花、欣欣向荣的发展势头。是他们，托起了中建桥梁海外事业的未来。

筑梦蔚蓝，扬帆远航。从改革开放之初的初次试水，到新时代的再次进军蓝海，中建六局海外业务的发展见证了中国对外开放的历史进程。中建桥梁传承中建六局的血脉基因，深入推进“海外优先”战略，不断提升国际化水平，增强国际核心竞争力，助力中国建筑实现“一创五强”发展目标。

新目标引领新征程，新使命展现新作为。在海外业务“3+4”专项规划的指引下，中建桥梁正在向着创建世界一流企业的宏伟愿景砥砺奋进，用一座座精品工程，为国家“一带一路”倡议的实施写下生动的注脚。（文/赵蓟生）