12月14日至12月16日，中建六局党委书记、董事长张爱民赴云南短期工作并开展安全带班检查，通过深入项目工地实地察看、召开座谈会、听取工作汇报、慰问项目一线干部职工等形式，深入了解项目进展情况和党建工作开展情况。水利水电公司党委书记、董事长魏新颜，陆海投资公司副总经理高伟，发展公司副总经理齐顺江，水利水电公司副总经理杨成涛等陪同调研。

调研过程中，张爱民一行先后来到发展公司和璟佳园（一期）项目、水利水电公司华侨城第二总部大厦项目，深入项目现场实地察看工程质量、安全生产管控等工作，就工程进度与质量、技术运用、科技创新、商务策划、项目履约、基层党建等核心关键问题听取项目汇报，与项目职工进行座谈，探讨工程局目标责任制落实、企业文化建设等工作并听取有关工作建议。

张爱民对发展公司、水利水电公司两个项目部取得的阶段性成绩给予充分肯定。

张爱民围绕下一步工作提出八点要求：一是要充分认识到工程局实施目标责任制的必要性、可行性、及时性，各层级尤其项目部级参与尤为重要；二是坚决贯彻落实工程局安全生产百日攻坚行动，切实做好基坑监测、高空防坠落、临时用电安全、大型设备（塔吊）日常检查等工作，实现项目零事故目标；三是做好科技攻关和科技创新工作，充分利用数字化开展好智慧工地建设，积极践行“五个建造”理念，助力项目取得更大成果；四是塑造品牌项目，打造一批标杆项目，提前部署项目创优创奖工作；五是狠抓项目商务策划和结算工作，特别是转固定总价项目一定要合理利用内、外部资源做细做实商务策划；六是建立人才梯队，积极引进高层次人才，服务企业生产经营管理工作；七是善于并时刻对标对表，学习先进管理经验，不断提升项目管理水平，积极践行“共生”企业文化，注重互动性，全方面发力，与上下游共生共赢；八是抓好党建工作，落实工程局打造基层党支部“四个堡垒”工作部署，将党建工作融入到企业生产经营管理过程中，持续不断深入推进，为项目提质增效赋能。

最后，张爱民代表工程局工会向项目一线职工发放冬季送温暖慰问品。（水利水电公司、发展公司）