1月18日上午，中建六局2021年商务重点工作及项目目标责任管理专题会议在津召开，中建六局党委书记、董事长张爱民，中建六局在津领导班子成员出席会议。会议由局党委副书记、总经理郭建军主持。

张爱民充分肯定了本次会议的重要意义，并就目标责任制的落地执行进行了再部署、再动员。

张爱民强调，项目是企业的基础，抓好项目就抓住了企业管理核心，目标责任制是激活激励约束机制的最好抓手，是实现企业高质量发展的有效途径。

张爱民要求，企业各层级、各业务线要对制度学懂、弄透、用实，并深入思考应如何推动落地，优化管理模式，解决责权利统一的问题，实现企业与员工同生共赢；同时要求各单位、各部门要加大执行力度，不找借口，不找理由，在执行中发现问题、解决问题，不断强化制度体系建设，确保“十四五”开好局、起好步，实现六局“大变样”。

黄泽林向大会作了题为《聚焦目标责任管理 狠抓项目创效盈利 高质量实现“三年大变样”奋斗目标》的工作报告，总结了工程局2020年“提升”之年的商务管理成绩，分析了商务管理工作存在的主要问题，明确了2021年重点工作：持续优化2020年商务管理“1243”工作总思路，坚持抓牢目标责任管理一条主线不变，强化项目创效和“大商务”两个意识的成果转化，抓好创效交流平台运用、项目低成本运营、风险项目治理责任压实、竣工项目快速结算四项核心工作，达到产值确权率、创效产值比、利润率、竣工结算率、风险项目化解率五个指标再创新高的目标，即2021年“1245”商务管理总思路。

局商务合约部通报了工程局2020年度商务重点工作执行情况，并就新版《项目目标责任制管理办法》进行了解析；局投资部就《投资项目目标责任制管理办法（试行）》进行了宣贯；轨道公司京秦项目及发展公司中心妇产医院项目分别进行了项目目标责任及项目创效实施业务交流。

中建六局总部相关部门负责人，相关二级单位董事长、总经理，在津二级单位总经济师、商务合约部负责人等共76人到现场参会，各二、三级单位相关人员及在施项目领导班子成员共2252人在433个视频分会场参加本次会议。（局商务合约部）