2月6日，中建六局在津召开2021年海外业务工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实中建集团、工程局工作会议精神，全面总结2020年海外各项工作，分析研判新时期国际市场新形势，谋划部署2021年重点工作。局党委书记、董事长张爱民，局党委副书记、总经理郭建军出席会议并讲话，局党委常委、副总经理黄克起作工作报告。会议由局党委副书记、工会主席王江海主持。工程局在津领导班子成员出席会议。
会上，张爱民作了题为《转型升级 接续奋斗 努力开拓“十四五”海外高质量发展新局面》的讲话，总结了我局海外业务“十三五”及2020年工作，分析了当前面临的形势和任务，部署了2021年工作。他指出，RCEP签署带来经济复苏强劲动力，为企业“走出去”以及优化产业链布局提供了良好契机。工程局要把握RCEP签署机遇，深入研究区域一体化带给建筑业的市场机会，积极主动布局东南亚市场。2021年，是“十四五”规划实施的开局之年，也是六局实现“三年大变样”的攻坚之年。海外工作要以“一创五强”战略为引领，继续深入推进“海外优先突围”战略， 在全球新冠肺炎疫情爆发的不利形势下，全面提高海外业务发展的质量和效益。
张爱民对工程局2021年海外业务发展提出要求：一是要着力区域化布局。强化跟随“产业”走出去，以资源市场为导向，拓展并紧随国内优质客户、大型设备方、机械方、金融机构、供应链上下游机构等联合出海，通过多方参与，实现优势互补，共赢发展。二是要着力信息能力建设。紧跟集团建设步伐，将信息化建设与高质量发展紧密结合起来，探究可视化技术，提高项目远程控制。三是要着力运营模式创新。加快金融人才储备，选择成熟度较高的项目进行金融模式研究，考虑在中建系统内部进行系统内联动或与外部成熟机构探索合作，增强企业抵御风险能力。四是着力风险管控升级。密切关注全球疫情带来的新形势、新变化，做好各类风险防控，要始终牢固树立安全发展理念，扎实构建包括营地安防、劳工使用、汇率、税务等风险在内的海外“大安全”体系。
张爱民要求，大家要以只争朝夕的精神，以时不我待的紧迫感，切实做好“十四五”规划编制，推进中建六局海外业务“3+4”战略的快速落地，奋力开创海外业务高质量发展的新局面，以优异成绩迎接建党100周年。
郭建军以《攻坚克难 拼搏进取 奋力实现“海外优先突围”大变样》为题，围绕 “三个进一步”对2021年海外业务工作进行了重点强调。一是进一步强化战略引领，高标准起步“十四五”。要积极践行“一带一路”倡议，探索适合六局自身发展的转型升级方法和路径，扎实推动落实“三大优先”策略。二是进一步优化市场布局，扩大海外规模不动摇。要建立合理区域组织架构，深耕重点国别实现项目滚动发展，充分发挥考核“指挥棒”作用，加大海外业务考核的加分权重，更好起到正向激励作用，鼓励局属各公司积极主动“走出去”。三是进一步推动管控升级，树立六局海外品牌形象。要狠抓履约创效，改变“重营销、轻履约”的思想观念。狠抓风险防控，进一步完善风险防控机制，建立健全风险研判机制、决策风险评估机制，强化法律风险战略管理。狠抓品牌树立，进一步提升员工属地化程度，扎实做好海外宣传工作，大力弘扬“共生”文化，树立品牌形象。
郭建军最后强调，春节期间，全局海外业务线要周密制定并及时完善各类风险防控预案，局海外事业部要安排专人24小时值守，时刻关注海外疫情防控以及安全形势，及时反馈海外机构和人员动态。
王江海要求大家深刻领会会议精神实质，落实落细各项工作，确保全年海外指标顺利完成，并讲三点意见。一是增强责任之心，勇于担当作为，务实笃行全力推动“海外优先突围”。锚定“中建海外基建排头兵，海外业务主力军”的目标不动摇，坚定信心，扛起海外优先突围的大旗。二是压实责任，狠抓落实，挂图作战全力推进海外高质量发展。进一步健全组织架构、完善体制机制、强化风险防控、谋深做实区域，以高质量营销和管控水平护航海外高质量发展。三是常态化抓好疫情防控工作，全力确保员工生命安全和身体健康。按照集团疫情防控要求，落实落细各项防控举措，确保防疫药品和物资储备充足，做好员工心理调解和疏导工作，做好员工家属慰问工作，认真落实“两稳两争两保”。
黄克起作题为《区域经营 创新共生 扎实推进“海外优先突围”不动摇》的海外业务报告，通报了2020年全局海外业务开展整体情况，就市场布局、存在问题、措施保障和当前重点工作进行了安排和部署，并要求2021年，全局要着力围绕七个方面工作，全面提升“海外优先突围”能力。一是强化战略引领，坚持创新驱动，打造EPC能力，配齐F+能力。二是加快区域搭建，抢占市场先机，推动指挥、决策前移，逐步构建完善区域营销中心战略引领、市场营销、品牌传播等方面统筹管理职能。三是优化管控体系，提升运营能力，海外事业部要加快转型升级步伐，初步建立海外考核体系，强化对二级公司的引领、监督。四是重视风险防控，护航高质量发展，关注事前防范，做好事中管理，重视事后总结。五是强化政治引领，推进党建经营深度融合，突出政治引领，强化“三基”建设，提升国际传播能力，推动作风建设常态化长效化。六是做好常态防疫，力保生产经营，按人员情况配置齐全防疫药物种类及数量，建立海外医疗保障体系。七是打造优质团队，创建学习型团队，用发展的眼光看问题、谋发展。
会上，中建桥梁、六局发展、六局轨道、中建城市公司作海外工作汇报。
会上，工程局向有海外业务的子企业下发《2021年海外目标责任书》。
会上，张爱民与海外项目进行春节连线慰问。张爱民代表局党委班子向节日期间坚守奋战在一线的海外员工，致以最崇高的敬意和问候。他赞扬了海外项目员工的精神风貌，并表示，六局始终把员工的生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓。海外员工不是一个人在战斗，无论何时何地，六局要和每一位员工及家属同呼吸、共命运，竭尽所能、全力以赴，确保海外员工身体健康和生命安全，及时解除家属的后顾之忧，也希望海外员工和家属们一如既往支持六局发展。
本次会议设置1个主会场，13个视频分会场。局总部相关部门负责人，涉及海外业务的二级公司董事长、总经理、分管业务领导和主要业务骨干，海外项目班子成员及代表共133人通过“线上+线下”形式参会。（局海外事业部）
