7月6日，中建六局工程总承包能力提升暨基础管理能力强化训练营结业式在总部举行，来自9家二级单位的项目管理业务线人员、项目经理、生产经理、“蔚蓝计划”生产序列远航期、领航期共100名学员完成了4天的培训学习任务，顺利结业。

本次培训由天津大学特聘专家，清华大学特聘讲师孙雁翎进行“EPC工程总承包项目管理实务及案例分析”授课，天津大学管理与经济学部张水波教授 开展“工程总承包管理要素与项目经理管理能力提升”授课，并组织学员前往中建八局国家合成生物技术创新中心核心研发基地项目进行工程总承包管理对标交流。局项目管理部针对项目管理业务线存在的管理薄弱环节，开展了“实名制管理”、“农民工支付条例”、“住建部建筑垃圾减量化文件解读及实施措施”、”2020年新固废法学习解读“、”建筑起重机械设备管理“等授课；

训练营分10个小组分别就如何规范工程局工程总承包管理、五个建造”如何在项目落地、如何推进”两个领先”、如何推动工程局基础管理能力提升、如何规范项目劳务，机械设备管理等主题进行了研讨，并形成了研讨成果。

学员纷纷表示，培训虽已结束，但训练营的学习精神不会停止。回到项目一线后，学员们将严谨认真、脚踏实地，将专业、高效、协同、和谐的精神传递下去，在各自岗位上勇于创新、务实担当、扛起重任，在工作实践中继续奉献自己的才智和力量。（局项目管理部）