10月2日，中建六局党委书记、董事长张爱民赴西藏隆子机场项目调研指导，并看望慰问了坚守在一线的项目员工。

张爱民一行深入施工现场，实地察看了现场进度、人员配备、安全管理等情况，并就现场重点难点部位与项目负责人进行了深入交流。

张爱民指出：一是要学史力行，打造精品工程。隆子机场项目建设意义重大，要将党史学习教育与建设隆子机场项目结合起来，从党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史以及六局企业发展史中汲取力量，坚定必胜信念，以此次项目建设为契机，展示六局品牌形象，助力工程局实现“三年大变样”奋斗目标。二是要建立健全组织架构，倒排工期，保障施工进度。隆子机场项目地处高高原，施工管理难度大。项目部要结合工程特点，提高管理意识，细化优化施工方案，落实资源保障、人员保障，加大现场协调力度，真抓实干，迎难而上，全力推进项目生产履约。三是提高政治站位，深化思想认识。扎实抓好 “建证力量·红色基石”“建证匠心·红色先锋”“心动力”党建特色品牌创建活动，不断建强隆子机场项目党支部“四个堡垒”，推动基层党建与保履约、保质量、保安全深度融合，在高高原发挥党员先锋模范带头作用，展现“隆子”精神。四是扎实开展好“我为群众办实事”实践活动。履行社会责任，展现央企担当，加大对农民工兄弟的关心关爱，提升重大工程建设中工友们的凝聚力、战斗力，为隆子机场工程建设保驾护航。同时要全力打造和谐企地关系，携手藏族同胞共建美好家园。

张爱民强调，隆子机场项目是工程局首个高高原民航机场建设工程，意义重大，项目部要提高政治站位，树立六局建设领域品牌形象，进一步为工程局扩大机场建设领域市场份额，不断践行“两个领先”，推进“两个深耕”。同时要发扬“缺氧不缺精神，艰苦不怕吃苦，海拔高境界更高”的“老西藏精神”，誓保完美履约。

会上，项目部负责人对当前进展及工作思路进行了详细汇报，工程局相关部门负责人对施工关键环节和管理举措提出了具体的指导意见与建议：一是加大资源保障力度，提前策划，周密部署；二是加强科技管理体系建设，加强技术方案优化与强过程管控，为“雪莲杯”争创奠定基础；三是对现场实行网格化安全管理，守好隆子机场项目的安全底线和红线；四是加大对劳务队伍安全生产制度的宣贯与执行。

齐世周汇报了土木公司党史学习教育情况及“四个堡垒”党支部创建情况。他表示，土木公司党委将继续深入贯彻落实工程局党委的各项工作部署，确保工作做实做细。同时，将集中一切力量，保证实现机场建设任务“8.30”节点目标，为后续市场深耕努力奋斗，为工程局“三年大变样”奋斗目标贡献力量。

会议期间，张爱民为项目党支部授予了“心动力”党员突击队、青年突击队、工人先锋号旗，并慰问了项目一线员工。（土木公司）