4月1日，工程局召开2022年网信工作领导小组第一次会议。局党委书记、董事长、网信工作领导小组组长张爱民，党委副书记、总经理、领导小组常务副组长郭建军，党委副书记、工会主席、领导小组副组长王江海，党委常委、财务总监、领导小组副组长张勇（视频参会）出席会议。会议由局副总经理、总经济师、领导小组副组长黄泽林主持。

张爱民对信息化管理部及各业务部门在企业数字化转型方面的深入思考给予充分肯定，结合国家宏观政策要求、行业发展规划以及集团“一创五强”战略目标，对工程局下一步数字化建设工作提出五点要求：

一是要提高对企业数字化转型的认识。要深刻认识企业数字化转型的重要性、复杂性、长期性和艰巨性。主动顺应发展趋势，准确把握政策要求，树立创新驱动发展思维，把数字化转型作为支撑、引领企业发展的第一动力，不断推进信息化技术与产业发展深度融合。

二是要以项目为落脚点，以项目责任制为抓手，结合痛点问题，扎实开展数据治理工作，解决数据质量问题，确保数字化建设的实用性。

三是统筹集团统建项目与工程局个性化项目建设的关系，在落实集团“136工程”各项工作的同时，积极探索解决自身管理问题的方法，找准切入口，寻找数字技术与业务管理融合的价值点。

四是在探索数字产业化方面积极寻求外部合作资源，尤其针对有互联网基因的专精新特企业，探索合作新模式，赋能主业发展。

五是要加强产业数字化与数字产业化的宣传力度，充分运用各种宣传载体，全方位、多形式、常态化的开展宣贯工作，引导广大干部员工积极参与到企业数字化转型中来，逐步培养全员数字化思维意识，营造浓厚的“转型”氛围，让数字化工作深入人心。

会上，信息化管理部从集团对数字化转型的要求、企业数字化转型工作内容、产业数字化和数字产业化分析以及如何开展数字化转型工作的思考四个方面进行了解读分析，汇报了2022年工作计划。网信工作领导小组成员就企业如何开展数字化转型及下一步建设方向进行了研讨。

工程局总部相关部门负责人参加会议。（局信息化管理部）