4月7日，为进一步提升总部的工作效能、服务水平、作风形象，确保高质量完成“质量年”目标任务，以优异成绩迎接党的二十大召开，工程局召开总部作风建设会议。局党委副书记、总经理郭建军出席会议并讲话。局党委副书记、工会主席、总部作风建设专项行动领导小组组长王江海主持会议。局党委常委、财务总监张勇宣贯《中国建筑第六工程局有限公司“严肃党风党纪 整治超标接待”专项行动方案》。

郭建军作了题为《锤炼过硬作风 提高履职能力 以强烈的责任担当奋力打造一流总部》的讲话，肯定了工程局总部各部门在聚焦集团“一创五强”战略目标和工程局“三年大变样”奋斗目标，完成工程局2021年度目标任务，实现2022年一季度“开门红”中，发挥的重要引领和带动作用。他强调，总部在企业改革发展全局中地位特殊、使命崇高、责任重大，工程局在年初工作会上对加强总部建设提出了更高要求，必须把总部建设摆在企业经营管理的突出位置，希望工程局总部带动各级总部建设，加强党建引领，细化落实年度目标举措，加大执行力度，确保年度重点任务落地见效。

就抓好工程局总部下一步工作，郭建军强调三点意见：

一是提高政治站位，深刻认识加强总部作风建设的重要意义。作为工程局的“首脑”和“中枢”，总部必须坚持以身作则、带头示范、走在前列，将作风建设摆在更加突出的位置，从讲政治的高度来谋划和落实。加强总部作风建设，是旗帜鲜明讲政治的需要，是推动高质量发展的需要，是持之以恒正风肃纪的需要。

二是强化能力建设，全面提高工程局总部的管理水平。总部各部门要紧紧围绕贯彻落实局党委重点工作部署，进一步创新工作理念，加强能力建设，坚持面向基层、服务基层，在工程局改革发展大局中谋划部署开展，切实用心、用情、用力做好服务各子企业的工作。突出创新引领，优化提升总部管控体系；突出锻长补短，持续深入开展对标提升；突出系统观念，切实提高总部管理效能。

三是矢志担当作为，为实现工程局“质量年”目标提供坚强作风保证。要以开展作风建设专项行动为契机，强化使命担当，坚持履职尽责，积极发挥总部“创新、引领、服务、监督”职能，不断提升总部管控质量、管理效率和服务水平，着力打造管理有序、运转高效、服务有力、作风优良的强力总部。坚持心怀“国之大者”，增强“政治三力”；坚持以上率下，领导率先垂范；坚持聚焦重点，狠抓工作落实；坚持勤俭办企，提升企业发展质效；坚持党建引领，推进全面从严治党。

王江海就贯彻落实本次会议精神提出四点要求：

一是提高政治站位，持之以恒抓好贯彻落实。要统一意志、统一行动，迅速转变作风，认真研究部署本部门、本业务线作风建设工作，注重加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，将作风建设成效转化为解决企业痛点难点问题的有力举措。

二是压紧压实责任体系，切实发挥工程局总部“创新、引领、服务、监督”职能。局总部党委要抓好统筹协调，总部各部门要严格落实作风建设专项行动的部署安排，并以此为契机进一步掌握基层实情、解决基层难题。要定期对专项行动的成效进行评价，强化结果运用，确保取得让基层信服的效果。

三是传播正能量，为企业改革发展凝聚磅礴力量。局总部各部门主要负责人要发挥好头雁作用，带头落实工程局党委部署要求，带头践行“共生”文化，带头攻坚克难，带头传递企业好声音，身先士卒引领带动部门员工发扬敢闯敢试、敢于胜利的斗争精神，与基层单位一起共克时艰，干出精气神，干出新业绩。

四是勇于担当作为，扎实推进“质量年”目标任务落实。将工程局总部作风建设与加强党的建设、巩固拓展党史学习教育成果、落实工程局“六个全面”工作布局和“一高四优”战略目标深度融合，不断提升引领能力、管控能力、专业能力、风险防控能力，锤炼严谨细致的工作作风，确保国企改革三年行动、“六个专项行动”等各项任务部署落地见效，全面实现年度目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

张勇从“严肃党风党纪  整治超标接待”专项行动的主要内容、重点提示，以及“提高政治站位、压紧压实责任、用好问责利器、深化标本兼治”的监督要求等三个方面，对专项行动方案进行宣贯。

会上分别下达了2022年工程局总部各部门目标责任书、总部助总级领导及部门负责人目标责任书、局总部各党支部党建工作责任书。

局总部党委就近年来总部党建工作进行了总结，重点就局总部2022年开展作风建设专项行动开展情况、局总部员工作风建设及办公环境检查情况进行了通报，就加强总部党支部建设和年度重点工作进行了部署。

本次会议采取主会场与视频分会场相结合的形式召开。工程局助总级领导、总部各部门正副职及总部全体党员、全体员工分别在主会场和视频分会场参加会议。（局党建工作部）