8月26日下午，中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾一行到华南公司调研指导工作。中建丝路副总经理曲连峰参加调研。    

座谈会上，王瑾就公司组织架构、区域布局、经营业绩、项目管理及特色优势与华南公司领导班子进行了深入交流，对员工精神面貌以及取得的发展成绩表示充分肯定。

王瑾指出，华南公司要坚定发展信心，创新发展思路，铆足干劲、主动作为，抓住中建六局与中建丝路战略性协同联动带来的重要发展机遇，全力以赴，保持向前发展的良好势头。

王瑾对华南公司下一步工作提出四点要求：  

一是提高政治站位，落实集团决策部署。要积极落实集团关于中建六局和中建丝路战略性协同联动的重大决策部署，深刻把握战略性协同联动的重要意义，统一思想认识，快速部署落实，抓住协同联动机遇，提升经营规模效益，为企业做强做优做大贡献力量。

二是强化投资带动，确保重大项目落地。要全面整合优势资源，加强协同联动，聚焦经济政策高地，升级经营理念，从源头抓好项目策划，深化投资模式创新，发挥投资带动效应，瞄准高端项目持续发力，推动一批品质高、效益好的大项目落地。

三是深耕重点区域，巩固市场营销能力。要积极融入国家区域发展战略，抢抓发展机遇，优化区域布局，做强分支机构，建强市场营销队伍，加强与属地政府、大业主、大客户的沟通交流，提升市场“点击率”，打造华南市场营销核心优势，不断提升区域市场“首位度”。

四是打造标杆项目，塑强企业品牌优势。要提振全员干事创业热情，聚焦主责主业，持续提升项目履约能力，在精细化和标准化管理上下功夫，做好安全和质量过程管控，以标杆项目为依托，实现优质履约，打造精品工程，提升企业的社会影响力和品牌美誉度。

中建六局董事会秘书、办公室(党委办公室)主任张巍，助理总经理、投资部总经理司小超，助理总经理、华南公司党委书记、董事长高振洲；中建丝路助理总经理、市场部总经理才继超，投资部有关负责人；中建六局市场部、华南分局有关负责人，华南公司领导班子、部门负责人参加座谈。（局党建工作部、华南公司）