9月2日，中建六局在天津中建中心召开2022年“质量月”启动会，工程局党委副书记、总经理郭建军出席会议并讲话，工程局副总经理巩汉波主持会议。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，以中建集团“一创五强”战略目标和“166”战略举措为引领，贯彻落实“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山”的质量方针，充分借助中建六局与中建丝路战略性协同联动契机，推动各单位提高质量意识，落实质量责任，推进企业高质量发展。

郭建军在讲话中指出，国家“十三五”规划纲要明确提出“实施质量强国战略”，党的十九大报告再次强调“建设质量强国”。2022年8月23日，国务院办公厅成立国家质量强国建设协调推进领导小组。作为我国长期开展的一项重要群众性质量活动，全国“质量月”不仅见证了中国质量发展的历史变迁，是质量战线聚合力、攻难关、促发展的重要载体，更是全国上下推进质量强国建设的又一次总动员。

中建六局持续开展“质量月”活动，今年质量月的主题是“夯实管理基础 推动质量提升”，六局质量月活动连续五年聚焦“质量提升”，形成了统一部署、上下联动、全员参与的模式，在全局树立了“质量第一”的强烈意识，质量月系列活动在推动质量提升、推动全局高质量发展方面发挥了巨大作用。

郭建军强调：一要强化质量意识，坚守质量底线。质量是企业的生命，是价值、品牌、形象最为重要的基础。高质量发展的前提是产品的高质量。要牢记质量工作是企业发展的内在要求和重要保障。要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系。要牢固树立“底线”意识、责任意识、担当意识，加强质量作风建设 ，让重视质量、共管质量成为常态。

二要抓体系强责任，筑牢质量根基。要实现高质量发展，关键在项目，核心在履约，根本在质量。抓好质量管理工作关键在领导，主体在基层，重心在现场。广大干部职工要统一思想、明确责任、立足岗位、务实工作，形成“党委领导、系统主导、部门联动、项目主责、全员履职”的质量工作大格局。

推进《项目岗位质量责任目标协议书》全覆盖，进一步落实各层级各岗位的质量责任。进一步强化质量的监督管理，各公司要全面落实质量飞行检查，组建质量飞行检查专家库，特别对影响结构安全、使用功能的原材料、重点部位、重要工序、重要流程、重大方案执行等进行必要的监督检查。

三要抓底线创高优，锻造六局品牌。要坚持以“五个建造”为依托，持续开展质量专项治理行动，强化源头管理。要广泛开展质量改进、质量攻关、质量风险分析等活动，推广应用先进的质量技术和现代质量管理方法。强化施工过程控制，加强对分包商的准入管理和质量诚信建设，严格准入关口，建立诚信档案，开展质量回访，把质量诚信落到实处。要高度重视精品工程建设，所有项目均应确定质量创优目标，以确保地市级优质工程作为底线目标，本着应创尽创的原则，落实“两个领先”。要做好创优策划，落实“策划先行、样板引路、过程管控、一次成优”。

巩汉波要求，各公司、各项目要迅速行动，把会议精神贯彻好、落实好、执行好，让质量月活动出成绩、出效果。要以质量月活动为契机，营造互比互看互学互促的浓厚氛围，提炼六局特色，形成一批可复制、可借鉴、可推广的质量管理经验，开展不同形式的经验分享和观摩活动，推动工程局高质量发展。

会上，郭建军为“精益建造”示范项目和“绿色建造”示范项目授牌。项目管理部宣读《中建六局2022年“质量月”活动方案》和《表彰“优秀质量管理工作者”、“优秀质量班组”的决定》，通报了《基础设施项目质量专项检查情况》。

城建公司、华南公司宝安区人民医院项目、发展公司泰诚MSD项目分别进行了“两尺一线一图”、“低成本、高品质钢筋管理实践”、“住宅工程质量管理”质量管理成果交流。项目代表、分包代表进行了质量承诺。

工程局项目管理部、科技与设计管理部、安全生产监督管理部负责人；各二级单位主要负责人、分管质量的副总、质量部门负责人；三级机构主要负责人；项目部相关人员分别在主会场和512个视频分会场参会。（局党建工作部，局项目管理部，发展公司）