为认真贯彻落实集团、工程局2022年工作会议精神，总结9月份指标完成情况，部署10月份项目履约、安全生产工作，扎实推动稳增长各项工作。9月22日，中建六局召开2022年9月份项目履约、安全生产专题会。局党委副书记、总经理郭建军出席会议并讲话，局副总经理、总经济师黄泽林出席会议，会议由局副总经理巩汉波主持。

郭建军要求，全局上下要统筹推进疫情防控和安全生产，把项目履约放在更加突出位置，确保完成10月各项生产履约指标，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。郭建军强调：

一要深刻认识履约的重要意义。履约是工程局高质量发展的基础，没有履约的发展是“无本之木”、“无源之水”，履约的本质就是按期、保质、安全地为客户提供合格产品，通过优质履约才能真正实现“两个领先”目标。

二要抓实抓细项目履约工作。要健全履约管理的责任体系，局属各单位主要领导必须保证一人把主要精力放到抓履约上，抓工期、质量、安全和资源保障。要切实把项目目标责任制刚性落实到项目管理全过程，激励和监督项目团队全力以赴抓履约。要高度重视项目策划，作为项目的作战计划，务必做实做细确保编制质量，及时动态调整。要周密策划资源配置保履约，从分包分供队伍、大宗物资采购、资金、人员、技术等方面为项目顺利履约提供保障，特别要在投标前把现金流策划做细做实。要用好工期预警机制，提前研判风险，防范于未然。在常态化疫情防控、自然灾害易发的情况下，充分发挥主观能动性，积极化解各类不利因素，全面落实属地和集团管理要求，保障项目高效运转。

三要筑牢筑稳安全生产防线。当前安全形势异常严峻，要坚守“不安全不生产”这一底线，将安全生产工作落实到每个工人和作业面上。落实安全生产主体责任，明确谁去做、做什么事、做到什么标准、谁来验收。所有项目必须处于可控状态下，坚决不允许违法转包、分包的事件发生，为企业稳健发展保驾护航。

巩汉波要求，各单位要做好会议精神的领会、传达和落实，确保各项举措落到实处；要聚焦10月份重点工作，“稳”字当头，聚力提升项目履约水平，实现高效建造，优质履约；要严守质量底线，抓实安全监管，筑牢疫情防线，全力以赴抓好安全生产履约各项工作。

局项目管理部通报了9月份全局生产履约情况，部署10月份重点工作。局安全生产监督管理部通报了9月份全局安全生产情况。各二级公司汇报了9月份项目履约安全生产情况。

局商务管理部、项目管理部、科技与设计管理部、安全生产监督管理部负责人，局属二级单位主要负责人、分管生产履约副总经理及项目管理部负责人，三级单位领导班子及项目管理部负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。（局党建工作部，局项目管理部）